A、模擬模型
B、預(yù)測(cè)模型
C、預(yù)測(cè)任務(wù)
D、預(yù)測(cè)承擔(dān)者
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A.企業(yè)變化預(yù)測(cè)模型
B.最優(yōu)化模型
C.模擬模型
D.以上都是
企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)過程的順序以下排列正確的是（）
①提出預(yù)測(cè)任務(wù)；
②確定預(yù)測(cè)任務(wù)承擔(dān)者；
③預(yù)測(cè)對(duì)象的初步調(diào)查；
④選擇預(yù)測(cè)方法；
⑤收集預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)；
⑥建立預(yù)測(cè)模型；
⑦實(shí)施預(yù)測(cè)；
⑧評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)報(bào)告。
A、①④⑤⑥②③⑦⑧
B、①③④②⑤⑦⑧⑥
C、①②③④⑤⑥⑦⑧
D、①⑦⑧②⑤③④⑥
A、認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展的變化和人力資源發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系
B、認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展的規(guī)律和人力資源發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系
C、認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展的規(guī)律和人力資源發(fā)展與組織發(fā)展之間的關(guān)系
D、認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展的變化和人力資源發(fā)展與組織發(fā)展之間的關(guān)系
A、企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)
B、企業(yè)人力資源分析
C、人力資源規(guī)劃
D、企業(yè)人力資源管理
A.時(shí)序模型
B.回歸模型
C.計(jì)量模型
D.模擬模型
A、動(dòng)態(tài)模型
B、靜態(tài)模型
C、模擬模型
D、馬爾科夫模型
A、類推預(yù)測(cè)法
B、形態(tài)分析預(yù)測(cè)法
C、流程圖預(yù)測(cè)法
D、基數(shù)疊加預(yù)測(cè)法
A、最優(yōu)化預(yù)測(cè)模型
B、模擬模型
C、馬爾科夫模型
D、簡(jiǎn)單預(yù)測(cè)模型
A、德爾菲
B、流程圖法
C、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)
D、馬爾科夫模型
A、專家意見
B、專家會(huì)議法
C、定量方法
D、客觀方法
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。
綜合管理的創(chuàng)新包括（）等的創(chuàng)新。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析，其主要是對(duì)（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。