A、企業(yè)自身對(duì)人力資源的吸引力
B、企業(yè)所在地區(qū)的人力資源狀況
C、企業(yè)所在地區(qū)對(duì)人力資源的吸引程度
D、企業(yè)的文化建設(shè),薪酬體系、發(fā)展前景以及企業(yè)與員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一等
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A、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展
B、預(yù)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
C、預(yù)期失業(yè)率
D、全國范圍內(nèi)的勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
A、家庭理念以及生活的富有程度
B、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展因素
C、地域因素
D、人口發(fā)展趨勢(shì)因素
A、對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)到關(guān)鍵性作用
B、利用企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)可以檢查現(xiàn)有員工替補(bǔ)企業(yè)空缺崗位的能力
C、明確指出哪些崗位上的員工被晉升、退休或者被辭退,哪些崗位的辭職率、開除率和缺勤率高得異常或者存在績(jī)效、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的問題
D、對(duì)招聘、選拔、培訓(xùn)和員工發(fā)展需要做出預(yù)測(cè),以便及時(shí)地為工作崗位的空缺提供合格的補(bǔ)給
A、需求預(yù)測(cè)一般情況下只對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè),而供給預(yù)測(cè)則需要從企業(yè)外部與內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源的供給情況
B、企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)是一致的
C、企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)是解決企業(yè)人員短缺方面是不相同的
D、兩者沒什么區(qū)別
A、3、6
B、5、4
C、4、5
D、7、2
A、Microsoft Excel
B、Microsoft Word
C、Microsoft PowerPoint
D、Reader
A、線性回歸預(yù)測(cè)模型
B、時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型
C、一元線性回歸預(yù)測(cè)模型
D、多元線性回歸模型
A、線性回歸預(yù)測(cè)模型
B、時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型
C、一元線性回歸預(yù)測(cè)模型
D、多元線性回歸模型
A、平面直角
B、平面斜線
C、平面左上角
D、平面右上角
A、背景分析
B、分析人力資源發(fā)展規(guī)律
C、建立預(yù)測(cè)模型
D、預(yù)測(cè)模型運(yùn)行和預(yù)測(cè)結(jié)果分析
最新試題
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)在()方面發(fā)揮重要作用。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括()。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是()。
勞動(dòng)力參與率受到()等因素的制約和影響。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。