A.只能在指標制定時
B.只能在工作過程中
C.只能在指標評價后
D.以上都是
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A.單位負責人
B.部門分管副總
C.部門負責人
D.部門副職
A.10%
B.30%
C.20%
D.40%
A.指標的數(shù)量一般為5-10項。
B.對績效目標達成的重要程度越高的績效指標的權(quán)重越大。
C.影響直接且影響較大的績效指標的權(quán)重越大。
D.單項指標的權(quán)重不應過高或過低,原則上控制在5%-50%之間,以5%為單位予以增減。
A.10%-20%
B.5%-30%
C.20%-30%
D.5%-50%
A.第一執(zhí)行者
B.被動執(zhí)行者
C.絆腳石
D.協(xié)助執(zhí)行者
A.具體性
B.可衡量性
C.可達成性
D.不相關(guān)性
A.對所在部門重點工作的分解。
B.對崗位核心職責的承載。
C.個人所需專業(yè)技能和綜合能力的要求。
D.主要是對日常工作的分解。
A.月度、季度
B.季度、年度
C.月度、年度
D.季度
A.被考核者、審核者
B.被考核者、審批者
C.考核者、審核者
D.考核者、審批者
A.個人
B.小組
C.部門
D.公司
最新試題
一般來說,在績效評估模式的維度設(shè)計時,下列哪些屬于包括的部分()
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。
下列哪些屬于評估工作質(zhì)量的指標要素()
再評估過程中,被評估者容易產(chǎn)生如下心理()
下列哪些屬于評估的主體()
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個層面:()、()、()和職能的。
下列哪些評估獎懲制度的重要作用()
個人績效獎勵計劃包括()和可變計件工資計劃。
他人心理調(diào)控的方法有()
績效特征主要包括()三方面。