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你可能感興趣的試題
A.需要考慮與特定建議相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)程度
B.進(jìn)行配置的資源必須能夠發(fā)揮充實(shí)企業(yè)行動(dòng)與遠(yuǎn)景的功能
C.必須把所有資源都投入使用
D.進(jìn)行配置的資源必須對(duì)關(guān)鍵戰(zhàn)略形成支持
A.創(chuàng)新
B.目標(biāo)
C.行為
D.速度
A.專家意見法
B.問卷調(diào)查法
C.價(jià)值鏈分析法
D.財(cái)務(wù)比率分析法
A.企業(yè)能力可以決定內(nèi)部資源利用水平,但不能影響外部資源的整合水平
B.企業(yè)能力分析只需要了解企業(yè)現(xiàn)有的和可以整合的能力是什么和有多少
C.企業(yè)資源與能力總是相匹配的
D.企業(yè)能力是指企業(yè)所擁有的利用和整合企業(yè)資源的知識(shí)和技能
A.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
B.政策支持
C.資源配置
D.目標(biāo)分解
A.戰(zhàn)略維持
B.戰(zhàn)略調(diào)整
C.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
D.戰(zhàn)略重組
A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了變化
B.企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了變化
C.企業(yè)沒能有效地實(shí)施戰(zhàn)略
D.企業(yè)制定了不合適的戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()
社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()