多項(xiàng)選擇題泰勒的科學(xué)管理理論正確提法是()。

A.作業(yè)操作的合理化
B.工作程序的科學(xué)化
C.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額
D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資
E.加強(qiáng)研究勞動(dòng)效率問題


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1.多項(xiàng)選擇題從狹義的人力資源供給與需求的平衡計(jì)劃，提升到廣義的人力資源規(guī)劃，其目的是()。

A.為了提高企業(yè)核心競爭力
B.增強(qiáng)企業(yè)總體競爭優(yōu)勢
C.從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)
D.制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
E.保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要性

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)目標(biāo)體系有()。

A.長期目標(biāo)
B.中短期目標(biāo)
C.總體的全局性戰(zhàn)略目標(biāo)
D.局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
E.分散集中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)目標(biāo)基本要素綜合平衡包括()及社會(huì)責(zé)任。

A.獲利程度
B.產(chǎn)出能力
C.競爭地位
D.技術(shù)水平
E.員工發(fā)展

4.多項(xiàng)選擇題行為科學(xué)理論研究被推廣并應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的成果包括()、生產(chǎn)安全與健康等。

A.目標(biāo)管理、參與管理
B.工作分析與再設(shè)計(jì)
C.崗位評價(jià)與分級
D.薪酬福利制度變革
E.工作條件和勞動(dòng)環(huán)境改善

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源外部環(huán)境分析的目的和內(nèi)容包括()。

A.全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢
B.揭示企業(yè)在未來發(fā)展中可能遇到的機(jī)會(huì)
C.社會(huì)環(huán)境分析
D.勞動(dòng)市場的環(huán)境分析
E.對勞動(dòng)力市場功能的分析

6.多項(xiàng)選擇題企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中，人力資源策略包括()。

A.聘用策略
B.吸引策略
C.參與策略
D.投資策略
E.優(yōu)選策略

7.多項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評價(jià)與控制過程包括()。

A.確定評價(jià)的內(nèi)容
B.建立評價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn)
C.評估實(shí)際績效
D.根據(jù)分析結(jié)果采取行動(dòng)
E.戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的過程

8.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)是()。

A.物質(zhì)性
B.精神性
C.可調(diào)性
D.可變性
E.開發(fā)性

9.多項(xiàng)選擇題人力資源戰(zhàn)略中企業(yè)內(nèi)在條件包括()。

A.企業(yè)在市場上競爭策略的定位
B.企業(yè)競爭策略的定位
C.企業(yè)文化建設(shè)的情況
D.生產(chǎn)技術(shù)條件與設(shè)備
E.企業(yè)資本與財(cái)務(wù)實(shí)力

10.多項(xiàng)選擇題對戰(zhàn)略性人力資源管理概念的理解，專家、學(xué)者們認(rèn)為是()。

A.它是“通過人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)”
B.它是“為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動(dòng)方式”
C.它是“為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動(dòng)方式”
D.它是“把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”
E.它是“把企業(yè)目標(biāo)與人力資源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”