A.有形支出
B.無形地出
C.心理損失
D.物質(zhì)成本
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A.合并或迅速發(fā)展階段
B.正常發(fā)展至成熟階段
C.無發(fā)展或衰退階段
D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)階段
A.困難
B.災(zāi)難
C.倒閉
D.無法生存
A.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)量
B.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)值
C.每百元工資利潤額
D.每百元工資勞動(dòng)量
A.工資形式
B.薪酬形式
C.分配形式
D.分享形式
A.保留工資理論
B.勞動(dòng)力成本理論
C.崗位競(jìng)爭(zhēng)理論
D.效率工資理論
A.勞動(dòng)報(bào)酬
B.勞動(dòng)者薪金
C.勞動(dòng)者工資水平
D.勞動(dòng)的負(fù)效用
A.比較高級(jí)的需要
B.比較中層的需要
C.比較需求的需要
D.比較激勵(lì)的需要
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.制度
D.技術(shù)
A.企業(yè)所確立的薪酬方向和目標(biāo),是否能夠在未來的五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),吸引并留住企業(yè)所需要的具有良好的職業(yè)品質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝嫻熟的業(yè)務(wù)骨干和專門人才?
B.企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略政策和策略,是否能最大限度地激發(fā)員工的積極性,是否有利于提高個(gè)體和總體的勞動(dòng)效率?
C.企業(yè)的員工是否感受到了薪酬體系的公平性和合理合法性?
D.是否能進(jìn)一步壓低勞動(dòng)成本?
A.目的
B.要求
C.方向
D.總方向
最新試題
在進(jìn)行績(jī)效面談前,主管需要做的準(zhǔn)備工作不包括:()
工資方案評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有()。
員工激勵(lì)措施中工作結(jié)果因素包括()。
影響企業(yè)獲得勞動(dòng)力的因素有很多,如()。
運(yùn)用3P模型設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),需要根據(jù)()確定員工的薪酬空間。
企業(yè)采取領(lǐng)先策略之后所產(chǎn)生的利弊包括()。
對(duì)工資方案安全性的評(píng)價(jià)包括()。
()的需要屬于高級(jí)需要。
員工激勵(lì)措施中非物質(zhì)報(bào)酬因素包括()。
進(jìn)行績(jī)效面談時(shí),“開場(chǎng)三步曲”的內(nèi)容不包括:()