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請簡要寫出人力資源規(guī)劃的步驟。
A、為進行崗位分析提供資料
B、為改進工作崗位提供信息
C、為制定各種人事文件提供資料
D、為崗位評價與崗位分類提供必要的依據(jù)
E、收集有關信息,以便系統(tǒng)、全面地對崗位進行表述
A、費時費力
B、需要被調查人有一定的文化程度
C、很難設計一套適用所有工作的調查表
D、增加被調查人的緊張
E、它的結果并不是完整的可比性資料
A、多樣化
B、任務的整體性
C、任務的意義
D、自主權
E、任務的重要性
A、顧客
B、任職者
C、任職者的直接主管
D、最高管理層
E、崗位分析人員
A、合理的裝備和布置工作地
B、合理調配工作地的資金
C、保持工作地的工作秩序
D、組織好工作地的供應服務工作
E、保持工作地的良好環(huán)境
A、是人力資源需求預測方法
B、是人力資源供給預測方法
C、又稱為轉換比率法
D、對歷史數(shù)據(jù)的要求比較高
E、屬于專家預測法
A、企業(yè)的業(yè)務或產量
B、人員的流動率
C、提高產品或勞務的質量或進入新行業(yè)的決策
D、生產技術水平或管理方式的變化
E、財務資源對人力需求的約束
A、資金、設備、儀器、儀表的使用、保管
B、與他人的分工、協(xié)作,安全生產
C、完成工作的數(shù)量、質量及勞動效率
D、維護企業(yè)信譽、市場開發(fā)、質量檢驗
E、勞動強度和勞動環(huán)境的分析
A、有效的員工激勵
B、保持智力資本競爭的優(yōu)勢
C、實現(xiàn)人力資源的最佳配置
D、企業(yè)在適當時機,獲得適當人員
E、最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力
最新試題
計算題:某醫(yī)務所連續(xù)10天的就診人數(shù)如下表所示,已知醫(yī)務人員接待每位病人的平均時間為15分鐘,醫(yī)務人員的時間利用率為85%。又知,按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人,同時考慮到醫(yī)務人員需要值夜班,再增加1名醫(yī)務人員。求:1)在保證95%可靠性(µ=1.6)前提下,該醫(yī)務所每天的就診人數(shù)上限;2)需要安排的醫(yī)務人員數(shù)量;
某公司為人力資源部經理草擬了一份工作說明書?其主要內容如下:1、負責公司的勞資管理.井按績效考評情況實施獎罰:2、負責統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況,制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工;3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》;4、負責向總經理提交人員鑒定、評價的結果;5、負責管理人事檔案;6、負責本部門員工工作績效考核:7、負責完成總經理交辦的其他任務?該公司總經理認為這份工作說明書格式過于簡單,內容不完整,描述不準確。請為該公司人力資源都經理重新編寫一份工作說明書。(22分)
人力資源費用規(guī)劃的內容包括)。
從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()。
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設備,現(xiàn)有3個崗位共同操作,通過工作日寫實,甲崗位生產工作時間為255工分,乙方崗位為300工分,丙崗位為245工分,根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強度等因素,規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分,計算崗位定員人數(shù)。
簡述企業(yè)定員管理的作用。
簡述企業(yè)定員的原則。
()是組織對各類崗位工作的任務、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。
按設備定員,即根據(jù)()來計算定員人數(shù)。
2.人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。