問答題某高新技術企業(yè)按業(yè)務的分類,成立了三個針對不同產品的事業(yè)部,各事業(yè)部下設研發(fā)團隊、銷售團隊和技術支持團隊,各部門的業(yè)務收入和成本都是獨立核算的,但需要平攤后勤部門(行政部、人力資源部和財務部)所產生的成本。目前,公司共有138人,其中三個事業(yè)部104人,后勤部門30人,高層領導4人。由于成立時間不到三年,客戶資源還不夠穩(wěn)定,所承接的業(yè)務量波動較大。因此,在工作任務繁重時有些員工,尤其是研發(fā)和技術人員,會抱怨壓力過大,各事業(yè)部經理也會抱怨合格人手太少,招聘來的人不能立即適應項目的工作需要,但在工作任務相對較少的時期,經理們又會抱怨本部門的人力成本太高,導致利潤率下降。1、繪制該公司的組織結構圖。2、該公司在人員供需狀況上遇到了什么問題?請為公司提供解決問題的建議。

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2.多項選擇題崗位調查的目的是()。

A、為進行崗位分析提供資料
B、為改進工作崗位提供信息
C、為制定各種人事文件提供資料
D、為崗位評價與崗位分類提供必要的依據(jù)
E、收集有關信息,以便系統(tǒng)、全面地對崗位進行表述

3.多項選擇題使用調查表進行崗位信息收集,存在的缺陷主要有()。

A、費時費力
B、需要被調查人有一定的文化程度
C、很難設計一套適用所有工作的調查表
D、增加被調查人的緊張
E、它的結果并不是完整的可比性資料

4.多項選擇題為了使崗位工作豐富化,應該考慮的重要因素有()。

A、多樣化
B、任務的整體性
C、任務的意義
D、自主權
E、任務的重要性

5.多項選擇題崗位分析信息收集的對象主要有()。

A、顧客
B、任職者
C、任職者的直接主管
D、最高管理層
E、崗位分析人員

6.多項選擇題工作地組織應抓好以下哪些方面的工作()。

A、合理的裝備和布置工作地
B、合理調配工作地的資金
C、保持工作地的工作秩序
D、組織好工作地的供應服務工作
E、保持工作地的良好環(huán)境

7.多項選擇題回歸分析法()。

A、是人力資源需求預測方法
B、是人力資源供給預測方法
C、又稱為轉換比率法
D、對歷史數(shù)據(jù)的要求比較高
E、屬于專家預測法

8.多項選擇題在預測人力資源需求時,應當充分考慮的因素有()。

A、企業(yè)的業(yè)務或產量
B、人員的流動率
C、提高產品或勞務的質量或進入新行業(yè)的決策
D、生產技術水平或管理方式的變化
E、財務資源對人力需求的約束

9.多項選擇題崗位職責分析的項目有()。

A、資金、設備、儀器、儀表的使用、保管
B、與他人的分工、協(xié)作,安全生產
C、完成工作的數(shù)量、質量及勞動效率
D、維護企業(yè)信譽、市場開發(fā)、質量檢驗
E、勞動強度和勞動環(huán)境的分析

10.多項選擇題人力資源規(guī)劃的總目標有()。

A、有效的員工激勵
B、保持智力資本競爭的優(yōu)勢
C、實現(xiàn)人力資源的最佳配置
D、企業(yè)在適當時機,獲得適當人員
E、最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力

最新試題

計算題:某醫(yī)務所連續(xù)10天的就診人數(shù)如下表所示,已知醫(yī)務人員接待每位病人的平均時間為15分鐘,醫(yī)務人員的時間利用率為85%。又知,按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人,同時考慮到醫(yī)務人員需要值夜班,再增加1名醫(yī)務人員。求:1)在保證95%可靠性(µ=1.6)前提下,該醫(yī)務所每天的就診人數(shù)上限;2)需要安排的醫(yī)務人員數(shù)量;

題型:問答題

某公司為人力資源部經理草擬了一份工作說明書?其主要內容如下:1、負責公司的勞資管理.井按績效考評情況實施獎罰:2、負責統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況,制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工;3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》;4、負責向總經理提交人員鑒定、評價的結果;5、負責管理人事檔案;6、負責本部門員工工作績效考核:7、負責完成總經理交辦的其他任務?該公司總經理認為這份工作說明書格式過于簡單,內容不完整,描述不準確。請為該公司人力資源都經理重新編寫一份工作說明書。(22分)

題型:問答題

人力資源費用規(guī)劃的內容包括)。

題型:多項選擇題

從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()。

題型:多項選擇題

計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設備,現(xiàn)有3個崗位共同操作,通過工作日寫實,甲崗位生產工作時間為255工分,乙方崗位為300工分,丙崗位為245工分,根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強度等因素,規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分,計算崗位定員人數(shù)。

題型:問答題

簡述企業(yè)定員管理的作用。

題型:問答題

簡述企業(yè)定員的原則。

題型:問答題

()是組織對各類崗位工作的任務、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。

題型:單項選擇題

按設備定員,即根據(jù)()來計算定員人數(shù)。

題型:多項選擇題

2.人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。

題型:單項選擇題