某電子產(chǎn)品公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門人數(shù)見下圖。總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部和辦公室的工作，并直接管理家電、電信及機(jī)械控制產(chǎn)品等3個部門的生產(chǎn)工作。下設(shè)副總經(jīng)理2名，其中1名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的行政部、人力資源部的工作；另一副總經(jīng)理負(fù)責(zé)研發(fā)部、銷售部以及企業(yè)規(guī)劃部的運(yùn)作。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，高層管理者日益感到現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)的制約，許多新的問題開始顯露：如產(chǎn)品無法滿足客戶的需要，產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了下滑趨勢；管理人員人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重；各部門之間，尤其是生產(chǎn)部門與職能部門之間的矛盾與沖突時有發(fā)生。在管理咨詢專家的建議下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定按照事業(yè)部的方式對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和變革，以達(dá)到提高管理效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的目的。
1、請描述原有組織結(jié)構(gòu)的主要問題。
2、該公司組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何進(jìn)行調(diào)整？
3、促進(jìn)變革中組織溝通的措施有哪些？
4、人力資源管理部門在企業(yè)減員過程中起什么作用？
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請簡要寫出人力資源規(guī)劃的步驟。
A、為進(jìn)行崗位分析提供資料
B、為改進(jìn)工作崗位提供信息
C、為制定各種人事文件提供資料
D、為崗位評價與崗位分類提供必要的依據(jù)
E、收集有關(guān)信息，以便系統(tǒng)、全面地對崗位進(jìn)行表述
A、費(fèi)時費(fèi)力
B、需要被調(diào)查人有一定的文化程度
C、很難設(shè)計(jì)一套適用所有工作的調(diào)查表
D、增加被調(diào)查人的緊張
E、它的結(jié)果并不是完整的可比性資料
A、多樣化
B、任務(wù)的整體性
C、任務(wù)的意義
D、自主權(quán)
E、任務(wù)的重要性
A、顧客
B、任職者
C、任職者的直接主管
D、最高管理層
E、崗位分析人員
A、合理的裝備和布置工作地
B、合理調(diào)配工作地的資金
C、保持工作地的工作秩序
D、組織好工作地的供應(yīng)服務(wù)工作
E、保持工作地的良好環(huán)境
A、是人力資源需求預(yù)測方法
B、是人力資源供給預(yù)測方法
C、又稱為轉(zhuǎn)換比率法
D、對歷史數(shù)據(jù)的要求比較高
E、屬于專家預(yù)測法
最新試題
以下關(guān)于勞動定額的說法不正確的是（）。
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是（）。
人工成本總預(yù)算的決定因素包括（）。
簡述企業(yè)定員管理的作用。
以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯誤的是（）。
現(xiàn)代人力資源的基本職能（）
簡述工作分析的作用。
簡述企業(yè)定員的原則。
簡述工作擴(kuò)大化與工作豐富化的區(qū)別。
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。