單項(xiàng)選擇題下列工作分析方法中，受任職者主觀性影響最小的是（）。

A、觀察法
B、面談法
C、工作日志法
D、調(diào)查問卷法


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2.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)招聘計(jì)算機(jī)文字錄入員，學(xué)歷要求是計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)，這是人才的（）。

A、合理使用
B、使用失當(dāng)
C、結(jié)構(gòu)失調(diào)
D、浪費(fèi)

3.單項(xiàng)選擇題挑選“最合適的員工”，是人力資源管理者面臨的最困難而又最主要的（）之一。

A、決斷
B、決定
C、手段
D、決策

4.單項(xiàng)選擇題考查人才網(wǎng)站是否具備了（）等條件，才能確定該網(wǎng)站是否能為企業(yè)招聘人才所用。

A、信譽(yù)良好、功能浩大、客戶化設(shè)計(jì)、服務(wù)細(xì)致、反應(yīng)迅速
B、信譽(yù)良好、功能浩大
C、信譽(yù)良好、功能浩大、客戶化設(shè)計(jì)
D、信譽(yù)良好、功能浩大、服務(wù)細(xì)致、反應(yīng)迅速

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)能吸引高素質(zhì)的人才為之服務(wù)，就意味著其在激烈的市場競爭中贏得（）。

A、決定權(quán)
B、主動權(quán)
C、決勝權(quán)
D、主動權(quán)和決勝權(quán)

6.單項(xiàng)選擇題參加招聘洽談會，企業(yè)的招聘人員可以有以下的收獲（）。

A、了解當(dāng)?shù)厝肆Y源的素質(zhì)和走向，了解同行其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況
B、較容易招聘到高級人才
C、較容易招聘到稀缺人才
D、開闊視野

7.單項(xiàng)選擇題不屬于銷售主管的鑒別性勝任特征的是（）。

A、主動性與客戶服務(wù)意識
B、綜合分析能力和判斷推理能力
C、影響他人以及組織協(xié)調(diào)方面的能力
D、相關(guān)產(chǎn)品的知識和填寫發(fā)貨單據(jù)的技能

8.單項(xiàng)選擇題向新員工搜集信息的方法，通常是由招聘人員采用小組或（）方式與求職者進(jìn)行面談。

A、座談
B、封閉
C、一對一
D、一對多

10.單項(xiàng)選擇題綜合面試是指人力資源部門和用人部門（）的面試。綜合面試適合應(yīng)聘人數(shù)較少時進(jìn)行。

A、分別參與
B、同時參加
C、先后參加
D、分別參加

最新試題

簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程

題型：問答題

外部招募的不足有()

題型：多項(xiàng)選擇題

簡述面試的常見問題與實(shí)施技巧

題型：問答題

參加招聘會的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位;②招聘會后的工作;③招聘人員的準(zhǔn)備;④與協(xié)作方溝通聯(lián)系;⑤招聘會的宣傳工作;⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是()

題型：單項(xiàng)選擇題

簡述員工素質(zhì)測評的基本原理、類型和主要原則

題型：問答題

簡述招聘決策中的群體決策方法

題型：問答題

簡述員工招聘時應(yīng)注意的問題

題型：問答題

簡述校園招聘的方法以及招聘時應(yīng)注意的問題。(P65)(10分)

題型：問答題

簡述品德測評、知識測評和能力測評的內(nèi)容和方法

題型：問答題

周一一大早，技術(shù)部的小王正在專注于自己的工作。這時，人事部來了一個電話，匆匆把他請到公司小會客室，參與某一技術(shù)崗位的招聘面試工作。由于事先小王對此一無所知，所以在面試過程中，他總是在不斷翻閱應(yīng)聘人員的資料，低頭閱讀簡歷，然后提出相應(yīng)的問題，之后又忙于了解其他應(yīng)聘者的情況。就這樣，一上午緊張的工作終于挺過去了，小王共參與了6名應(yīng)聘者的面試。請對上述面試活動過程提出評價，并說明：（1）是什么原因造成這些問題的？（2）在一個有效的面試中，小王應(yīng)該怎樣做，人事部應(yīng)該如何避免這樣的情況發(fā)生？

題型：問答題