A、招聘申請表是由應聘者填寫的單位統(tǒng)一設計的表格
B、招聘申請表的設計項目必須包括所有個人信息的內(nèi)容
C、招聘申請表內(nèi)容的設計要根據(jù)工作說明書來定
D、設計招聘申請表必須符合當?shù)赜嘘P(guān)法律和政策規(guī)定
E、同一單位設計招聘申請表的項目應該相同
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A、招聘總成本效用分析
B、招聘成本效用分析
C、人員選拔成本效用分析
D、人員錄用成本效用分析
E、招聘總結(jié)成本效用分析
A、多重淘汰式
B、補償式
C、擇優(yōu)錄用式
D、比較錄用式
E、結(jié)合式
A、工作說明書
B、簡歷
C、申請表
D、體檢表
E、個人檔案
A、員工的積極性不高
B、容易造成員工的同質(zhì)化
C、容易在單位內(nèi)形成小團體
D、引進大量不合格的人員
E、招聘成功的概率較小
A、傳播范圍廣
B、作用效果較長，信息量豐富
C、信息發(fā)布迅速
D、應聘人員數(shù)量大
E、應聘人員素質(zhì)較高
A、錄用人數(shù)以及達到規(guī)定錄用率所需要的人員
B、招聘費用預算
C、招聘的截止日期
D、人員錄用后的績效考核方案
E、招聘工作時間表
A、計劃策略
B、人員策略
C、地點策略
D、時間策略
E、方法策略
A、激勵員工努力工作
B、獲取現(xiàn)有員工不具備的技術(shù)
C、獲得能夠提供新思想的員工
D、補充初級崗位員工
E、獲得具有不同背景的員工
A、建立融洽的關(guān)系
B、征求對原來工作的意見
C、了解離職的原因
D、進行新舊工作之間的對比
E、明確面談的目的
A、多樣化
B、任務的整體
C、任務的意義
D、自主權(quán)
E、反饋
最新試題
簡述員工素質(zhì)測評量化的主要形式和測評標準體系
下面是SQ公司的招聘面試過程中考官和應聘者的對話?？脊伲喝绻愕挠H人患病住院，需要你的陪護，而此時公司有一項緊急任務需要你及時完成，你將如何處理?應聘者：我會毫不猶豫地將工作放在第一位。考官：如果你的親人患的是急性病，比如心臟病、腦血栓，你也丟下親人不管，而去完成工作嗎?應聘者：(略作思索)這種情況我沒有遇到過，如果遇到了，我會先選擇工作，以工作為重，先干完工作再說?？脊伲杭偃缁疾〉氖悄愕闹劣H親人呢?比如是你的父親、母親或孩子?應聘者：對不起，我認為已經(jīng)回答了您的問題。請回答：該故事中的考官是否具備充分的面試技巧?如果你來做考官，同樣的問題，你會如何詢問?(P70~71，采用其中的原理答題)(18分)
計算題:某IT公司準備在8月進行一次招聘活動，按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人，開發(fā)部經(jīng)理1人，產(chǎn)品銷售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后，前來應聘的人員中副總經(jīng)理應聘者38人，錄用0;開發(fā)部經(jīng)理應聘者18人，錄用1;產(chǎn)品銷售部經(jīng)理應聘者人，錄用1。公司在這次招聘活動中的預算包括廣告費20000元、招聘測試費15000元、體檢費3000元、應聘者的紀念品費1000元、招待費00元、錄用人員家屬安置費用5000元。請計算：總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應聘比。(P84)(12分)
下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是（）
簡述品德測評、知識測評和能力測評的內(nèi)容和方法
說明面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢以及基本程序
對應聘者進行初步篩選的方法有哪些?簡述各種篩選方法的特點。(P67)(23分)
簡述情境模擬法的分類及特點。(P79)(10分)
簡述無領(lǐng)導小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點
簡述校園招聘的方法以及招聘時應注意的問題。(P65)(10分)