問答題

某公司又到了年終績效考核的時候，從主管人員到員工每個人都很緊張，大家議論紛紛。公司采用強制分布式的末位淘汰法，到年底根據(jù)員工的表現(xiàn)，將每個部門的員工劃分為A、B、C、D、E五個等級。分別占10%、20%、40%、20%、l0%，如果員工有一次被排在最后一級，工資降一級，如果有兩次排在最后一級，則下崗進行培訓(xùn)，培訓(xùn)后根據(jù)考察的結(jié)果再決定是否上崗，如果上崗后再被排在最后10%，則被淘汰，培訓(xùn)期間只領(lǐng)取基本生活費。
主管人員與員工對此都有意見，但公司強制執(zhí)行。財務(wù)部主管老高每年都為此煞費苦心，把誰評為E檔都不合適。該部門是職能部門，大家都沒有什么錯誤，工作都完成得很好。去年，小田有急事，請了幾天假，有幾次遲到了，但是也沒耽誤工作。老高沒辦法只好把小田報上去了。為此小田到現(xiàn)在還耿耿于懷，今年不可能再把小田報上去了。那又該把誰報上去呢？
請回答下列問題：
（1）財務(wù)部是否適合采用強制分布法進行績效考評？為什么？
（2）強制分布法有何優(yōu)點和不足？


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2.多項選擇題關(guān)于目標(biāo)管理法，下面正確的說法是（）。

A.可以在不同部門、不同員工之間設(shè)立統(tǒng)一目標(biāo)
B.目標(biāo)由管理層和員工共同制定
C.不能修正目標(biāo)
D.是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間雙向互動的過程

3.多項選擇題目標(biāo)管理法的優(yōu)點包括（）

A.結(jié)果易于觀測
B.適合對員工提供建議
C.直接反映員工工作內(nèi)容
D.適合對員工進行反饋和輔導(dǎo)
E.便于對不同部門間的績效做橫向比較

4.多項選擇題用于行為導(dǎo)向型客觀考評方法是（）。

A.行為主導(dǎo)型
B.排列法
C.關(guān)鍵事件法
D.行為觀察法

5.多項選擇題根據(jù)被考評對象的性質(zhì)和特點，可采用（）效標(biāo)，對考評對象進行全面的考評。

A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.態(tài)度主導(dǎo)型
D.效果主導(dǎo)型

7.多項選擇題由于采用的效標(biāo)不同，從績效管理的考評內(nèi)容上看，績效考評方法可以分為（）

A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.目標(biāo)導(dǎo)向型
C.行為導(dǎo)向型
D.過程導(dǎo)向型
E.結(jié)果導(dǎo)向型

8.多項選擇題由于考評者與被考評者雙方在績效目標(biāo)上的不同追求，可能產(chǎn)生（）

A.員工目標(biāo)矛盾
B.管理目標(biāo)矛盾
C.員工自我矛盾
D.組織目標(biāo)矛盾
E.主管自我矛盾

9.多項選擇題在績效考評中的總結(jié)階段，各個單位的主管應(yīng)履行（）職責(zé)。

A.召開月度或季度績效管理總結(jié)會
B.寫出考評分析報告
C.召開年度績效管理總結(jié)會
D.制定出下一期員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃

10.多項選擇題為了保障激勵策略的有效性，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)（）

A.明確性原則
B.及時性原則
C.同一性原則
D.預(yù)先性原則
E.開發(fā)性原則