A、全局性
B、目的性
C、前瞻性
D、動(dòng)態(tài)性
E、綜合性
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A、重心法;
B、Cluster法;
C、混合-整體線性規(guī)劃法;
D、模擬法
A.增加
B.減少
C.先增后減
D.先減后增
A、多樣化細(xì)分原則;
B、延遲原則;
C、標(biāo)準(zhǔn)化原則;
D、大規(guī)模定制原則
A、物流信息系統(tǒng);
B、辦公系統(tǒng);
C、戰(zhàn)略決策系統(tǒng);
D、OA系統(tǒng)
A、客戶服務(wù)目標(biāo)的設(shè)定;
B、商業(yè)模式的選擇;
C、物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì);
D、管理流程的設(shè)計(jì)
A、成本中心;
B、利潤中心;
C、收入中心;
D、消費(fèi)中心
A、客戶服務(wù)
B、戰(zhàn)略
C、戰(zhàn)術(shù)
D、合理化
A、系統(tǒng)
B、單功能
C、模塊
D、多功能
A、庫存管理
B、配送管理
C、運(yùn)輸管理
D、流通加工管理
A、DRP
B、MRP
C、MRPⅡ
D、ERP
最新試題
營銷物流方案設(shè)計(jì)的合理化指標(biāo)有哪些?
直復(fù)營銷物流的涵義及其特點(diǎn)。
物流系統(tǒng)是()系統(tǒng)。
客戶服務(wù)的重要因素是()
營銷物流代理的涵義及特點(diǎn)。
營銷物流代理的分類及其業(yè)務(wù)。
試說明“零存貨”的實(shí)質(zhì)是什么?
某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成。請(qǐng)問:該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?
思考是不是所有的企業(yè)都適合運(yùn)用“零庫存管理”模式?并舉例說明原因。
下列指標(biāo)屬于交易前指標(biāo)的是()。