A.訂貨成本
B.缺貨成本
C.資金占用成本
D.固定成本
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A.管理控制重點(diǎn)是績效跟蹤和評(píng)估
B.交易系統(tǒng)是管理控制、決策分析和戰(zhàn)略規(guī)劃的基石
C.決策分析注重來自于信息的支持，不斷地對(duì)物流戰(zhàn)略進(jìn)行完善
D.作業(yè)系統(tǒng)以正式的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、流程及操作手冊(cè)、龐大的交易量和注重日常操作管理為特點(diǎn)
A.企業(yè)的目標(biāo)客戶若能容忍較長的反應(yīng)時(shí)間，那么企業(yè)就能集中力量擴(kuò)大每一設(shè)施的能力
B.如果企業(yè)的客戶群認(rèn)為較短的反應(yīng)時(shí)間很重要，那么就必須布局在離客戶較近的地方
C.企業(yè)如果設(shè)有許多配送中心，且每個(gè)配送中心的儲(chǔ)存能力較小，可以縮短對(duì)客戶需求的反應(yīng)時(shí)
D.設(shè)計(jì)物流中心網(wǎng)絡(luò)時(shí)，一般需要在企業(yè)物流服務(wù)水平設(shè)定的前提下進(jìn)行
A.預(yù)約管理、收貨、上架、訂單處理
B.KPI管理、工資管理
C.補(bǔ)貨、揀貨、集貨區(qū)管理、貨位管理
D.退換貨管理、殘次管理
A.花費(fèi)成本的多少
B.顧客的具體需求
C.運(yùn)輸設(shè)備是否夠用
D.將所有的產(chǎn)品集中在一個(gè)配送中心還是分別管理，是自主經(jīng)營還是外包
A.土地、廠房、設(shè)備
B.人員、運(yùn)輸、租金、營運(yùn)費(fèi)
C.倉儲(chǔ)費(fèi)、理貨費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、加工費(fèi)
D.設(shè)備、租金、理貨費(fèi)、營運(yùn)費(fèi)
A.主要圍繞如何降低成本來進(jìn)行
B.主要圍繞如何使客戶滿意來進(jìn)行
C.主要圍繞如何改進(jìn)運(yùn)輸來進(jìn)行
D.主要圍繞如何減少殘次貨物來進(jìn)行
A.企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部供應(yīng)鏈物流規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)以客戶為中心
B.運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性和企業(yè)資源的使用柔性，減少庫存
C.平衡追求產(chǎn)品品種的多樣性帶來的庫存增加成本
D.物流、供應(yīng)鏈作業(yè)活動(dòng)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
A.客戶需求驅(qū)動(dòng)原則
B.系統(tǒng)總成本最優(yōu)原則
C.多樣化細(xì)分原則
D.延遲原則
A.時(shí)代性、動(dòng)態(tài)性、獨(dú)特性、綜合性
B.時(shí)代性、靜態(tài)性、獨(dú)特性、綜合性
C.目的性、前瞻性、靜態(tài)性、綜合性
D.目的性、前瞻性、動(dòng)態(tài)性、綜合性
A.部分物流戰(zhàn)略和總體銷售戰(zhàn)略
B.總體物流戰(zhàn)略和總體銷售戰(zhàn)略
C.總體物流戰(zhàn)略和部分銷售戰(zhàn)略
D.部分物流戰(zhàn)略和部分銷售戰(zhàn)略
最新試題
常用的儲(chǔ)存策略有定量訂貨法和定期訂貨法，確定最大庫存量屬于（）。
下列指標(biāo)屬于交易前指標(biāo)的是（）。
試說明“零存貨”的實(shí)質(zhì)是什么？
客戶服務(wù)中，不影響時(shí)間的因素是（）
下列不屬于經(jīng)銷商硬件條件的是（）。
與傳統(tǒng)物流相比，第三方物流的經(jīng)營特點(diǎn)有（）
客戶服務(wù)的重要性是（）
不屬于庫存周轉(zhuǎn)KPI的是（）
社會(huì)化營銷物流配送中心有哪些作用？
營銷配送的特點(diǎn)？