多項選擇題甲公司是一家多元化的集團企業(yè),旗下包括鋼鐵、電子信息和金融業(yè)務。最近國家出臺了對鋼鐵產(chǎn)業(yè)進行限制發(fā)展的決策,不再批準新的鋼鐵項目。對于甲公司而言,要想繼續(xù)擴大鋼鐵業(yè)務的規(guī)模,則下列選項中適合該企業(yè)的具體途徑包括()

A.購買
B.合并
C.內生增長
D.特許經(jīng)營


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1.單項選擇題下列選項中,不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的決策是()

A.某糕點企業(yè)收購一家面粉企業(yè)
B.某家電企業(yè)在原有電冰箱業(yè)務的基礎上生產(chǎn)空調
C.某企業(yè)將旗下三個品牌出售
D.某汽車企業(yè)加大技術研發(fā),以安全技術區(qū)別于競爭對手

3.單項選擇題企業(yè)采取縮小產(chǎn)銷規(guī)模、削減成本費用、重組等方式來扭轉銷售和盈利下降趨勢的戰(zhàn)略屬于()

A.暫停戰(zhàn)略
B.扭轉戰(zhàn)略
C.剝離戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略

4.單項選擇題在下列各項差距分析中,屬于企業(yè)外部環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略差距內容的是()

A.企業(yè)(總體)戰(zhàn)略與企業(yè)的能力差距分析
B.企業(yè)業(yè)績與經(jīng)營戰(zhàn)略差距
C.行業(yè)競爭對手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距
D.主要利益相關者與經(jīng)營戰(zhàn)略差距

5.單項選擇題以下不屬于現(xiàn)有特許經(jīng)營體系類型的是()

A.批發(fā)商和零售店相結合
B.服務業(yè)與零售店相結合
C.制造業(yè)與服務業(yè)相結合
D.制造業(yè)與零售業(yè)相結合

6.單項選擇題采用差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略共同的風險是()

A.競爭者可能模仿
B.目標市場由于技術創(chuàng)新、替代品出現(xiàn)等原因導致需求下降
C.與競爭對手的成本差距過大
D.新進入者重新瓜分市場

7.單項選擇題評估戰(zhàn)略的成功標準不包括()

A.可行性標準
B.可接受標準
C.適宜性標準
D.可理解性標準

最新試題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。

題型:多項選擇題

下列屬于風險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

下列關于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題

下列公式正確的有()

題型:多項選擇題

下列各項中,關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。

題型:問答題

根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效,并逐項說明理由。

題型:問答題

下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題