單項(xiàng)選擇題下屬部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的指令，各級(jí)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬單位的一切問(wèn)題負(fù)責(zé)，這是哪一種組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型（）

A.職能制
B.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
C.直線(xiàn)職能制
D.直線(xiàn)制


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1.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不屬于委員會(huì)結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)（）

A.責(zé)任分散
B.集思廣益
C.妥協(xié)折中
D.議而不決

2.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不是矩陣制結(jié)構(gòu)的特征（）

A.一個(gè)員工兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
B.兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)
C.橫向聯(lián)系靈活多變
D.擁有一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)

3.單項(xiàng)選擇題員工同時(shí)受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo)的是哪一種組織類(lèi)型（）

A.直線(xiàn)制
B.直線(xiàn)職能制
C.模擬分權(quán)制
D.矩陣制

4.單項(xiàng)選擇題下列不屬于職能制組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（）

A.多頭領(lǐng)導(dǎo)
B.有功大家搶
C.多重指揮
D.權(quán)力集中

5.單項(xiàng)選擇題不易為生產(chǎn)單位提供明確任務(wù)，造成考核上的困難，這是哪一種組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)（）

A.直線(xiàn)職能制
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.模擬分權(quán)制
D.職能制

6.單項(xiàng)選擇題績(jī)效評(píng)價(jià)的類(lèi)型，錯(cuò)誤的是（）

A.首因效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.相似效應(yīng)

7.單項(xiàng)選擇題職業(yè)發(fā)展，應(yīng)該怎樣實(shí)施（）

A.員工自我評(píng)估
B.親人評(píng)價(jià)
C.社會(huì)評(píng)價(jià)
D.上司評(píng)價(jià)

8.單項(xiàng)選擇題績(jī)效工資的實(shí)施條件，不對(duì)的是（）

A.工資范圍足夠大，各檔次之間能夠拉開(kāi)距離
B.績(jī)效考評(píng)要客觀(guān)，公正，有效
C.獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，約束后進(jìn)
D.工資體系運(yùn)作不放在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和精英運(yùn)作系統(tǒng)之中

9.單項(xiàng)選擇題嚴(yán)格化傾向產(chǎn)生的影響有（）

A.促使有問(wèn)題的員工主動(dòng)辭職
B.為“公報(bào)私仇”提供證據(jù)
C.評(píng)價(jià)者對(duì)各種評(píng)價(jià)因素有足夠的了解
D.增加憑業(yè)績(jī)提薪的下屬的數(shù)量

10.單項(xiàng)選擇題績(jī)效工資的缺點(diǎn)（）

A.員工之間會(huì)封鎖信息，保守經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)奪客戶(hù)
B.個(gè)人績(jī)效提高，組織績(jī)效也提高
C.員工為了追求高績(jī)效而損害公司的利益
D.績(jī)效工資的分配上不公平