A.NNI
B.PCI
C.KPI
D.WAI
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A.同級考評
B.360度考評
C.內(nèi)部考評
D.跨級考評
A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.人力資源部
C.核心業(yè)務(wù)部
D.監(jiān)察部
A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃部
C.財務(wù)部
D.人力資源部
A.客戶滿意度
B.服務(wù)滿意度
C.指標(biāo)的定義
D.設(shè)定目的定義
A.否決指標(biāo)
B.暫緩指標(biāo)
C.延后指標(biāo)
D.推遲指標(biāo)
A.工作表現(xiàn)
B.工作能力
C.工作業(yè)績
D.工作態(tài)度
A.PRI
B.WAI
C.崗位職責(zé)指標(biāo)
D.KPI
A.長期支付
B.短期支付
C.延期支付
D.早期支付
A.股東價值
B.利潤
C.股東人數(shù)
D.企業(yè)市值
A.利潤
B.經(jīng)濟增加值
C.企業(yè)紅利
D.收益
最新試題
企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括()。
計算績效指標(biāo)得分的方法有()。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實際完成績效的過程。
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
績效考評的方式和方法有()。
績效考評指標(biāo)體系設(shè)計,應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計步驟。