單項選擇題不易為生產單位提供明確任務，造成考核上的困難，這是哪一種組織結構的缺點（）

A.直線職能制
B.事業(yè)部制結構
C.模擬分權制
D.職能制


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1.單項選擇題績效評價的類型，錯誤的是（）

A.首因效應
B.近因效應
C.暈輪效應
D.相似效應

2.單項選擇題職業(yè)發(fā)展，應該怎樣實施（）

A.員工自我評估
B.親人評價
C.社會評價
D.上司評價

3.單項選擇題績效工資的實施條件，不對的是（）

A.工資范圍足夠大，各檔次之間能夠拉開距離
B.績效考評要客觀，公正，有效
C.獎勵先進，約束后進
D.工資體系運作不放在整個企業(yè)的生產和精英運作系統(tǒng)之中

4.單項選擇題嚴格化傾向產生的影響有（）

A.促使有問題的員工主動辭職
B.為“公報私仇”提供證據
C.評價者對各種評價因素有足夠的了解
D.增加憑業(yè)績提薪的下屬的數量

5.單項選擇題績效工資的缺點（）

A.員工之間會封鎖信息，保守經驗，爭奪客戶
B.個人績效提高，組織績效也提高
C.員工為了追求高績效而損害公司的利益
D.績效工資的分配上不公平

6.單項選擇題績效工資的優(yōu)點，不對的是（）

A.將個人的收入與可量化的工作績效直接廣告
B.讓公司不斷改進員工的工作能力，工作方法，降低員工績效
C.有利于獲取，激勵并保留住績效好的員工
D.保持工資的彈性

7.單項選擇題360度績效評估的應用誤區(qū)（）

A.多用
B.好用
C.濫用
D.常用

8.單項選擇題預防和減少績效評價誤差的方法，錯誤的是（）。

A.通過溝通計劃來解決考核者的動機問題
B.通過實施考核者培訓來避免考核誤差的產生
C.通過多方評價
D.通過簡歷績效考核申訴機制來避免考核誤差

9.單項選擇題績效評價誤差的原因（）

A.有意識的誤差
B.人為的誤差
C.觀察誤差
D.理誤差

10.單項選擇題績效評價誤差的危害不對的是（）

A.對員工的工作積極性，工作滿意以及敬業(yè)度產生不良的營銷那個
B.會使績效改進失去正確的方向
C.與績效掛鉤的薪酬政策產生的效果可能也會受到影響
D.制定的政策可以很好的執(zhí)行