A.職責(zé)劃分
B.權(quán)利和責(zé)任的分配
C.授權(quán)和批準(zhǔn)
D.調(diào)節(jié)和復(fù)核
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A.認(rèn)可或發(fā)起交易
B.處理被交易的資產(chǎn)
C.記錄交易
D.會計核算
A.保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整
B.提高經(jīng)營效率和效果
C.促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
D.有效支持企業(yè)職能部門的運作
A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險評估
C.控制活動
D.信息與溝通
E.監(jiān)察
A.描述企業(yè)對內(nèi)控的一種意識或態(tài)度
B.是嵌入企業(yè)運營中的具體的內(nèi)部控制
C.是企業(yè)的價值觀的體現(xiàn)
D.其設(shè)計的目的在于確保企業(yè)的業(yè)務(wù)行為是有序且有效
A.合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整
B.識別、評估和控制風(fēng)險
C.提高經(jīng)營效率和效果
D.促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
A.創(chuàng)造能夠激勵管理層最大化投資報酬率
B.提高經(jīng)營效率
C.確保企業(yè)順應(yīng)投資者和社會的利益
D.確保產(chǎn)量長期增長的環(huán)境
A.錢、賬、物分管
B.授權(quán)進行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)和執(zhí)行該項業(yè)務(wù)的職務(wù)由不同的人員負(fù)責(zé)
C.在銷售發(fā)生之前，賒銷需經(jīng)正確的審批
D.記錄明細(xì)賬和記錄總賬應(yīng)該由不同的人員負(fù)責(zé)
A.控制環(huán)境
B.會計制度
C.控制程序
D.組織結(jié)構(gòu)
A.內(nèi)部董事
B.獨立董事
C.股東
D.工會代表
A.協(xié)調(diào)不同部門或小組之間的活動
B.設(shè)立委員會或項目組
C.在發(fā)給客戶或批準(zhǔn)支付前仔細(xì)檢查發(fā)票上的數(shù)字
D.企業(yè)向新員工提供完善的入門培訓(xùn)
最新試題
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列公式正確的有（）
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項說明理由。