績(jī)效面談包括（）等步驟。

魚(yú)骨圖分析的主要步驟有（）。

SMART原則包括（）。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。