A.100
B.500
C.1000
D.5000
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某機(jī)械設(shè)備股份有限公司的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示（單位：億元）
A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)減少
B.長期股權(quán)投資收提高
C.應(yīng)付賬款減少
D.營業(yè)成本減少
某機(jī)械設(shè)備股份有限公司的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示（單位：億元）
A.0.8
B.1.2
C.1.4
D.4.0
某機(jī)械設(shè)備股份有限公司的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示（單位：億元）
A.26%
B.36%
C.35%
D.50%
某機(jī)械設(shè)備股份有限公司的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示（單位：億元）
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.工資表
C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表
D.利潤表
某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造。需耗資80O0萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3
該水泥廣進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析，分析的核心是()
A.技術(shù)是否適
B.獲取技術(shù)的成本是否最低
C.技術(shù)是否最先進(jìn)
D.獲取技術(shù)的難度是否最低
某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造。需耗資80O0萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3
該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造后，年經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)()萬元
A.2200
B.2510
C.2600
D.3000
某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造。需耗資80O0萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3
若該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇，可采用()。
A.ABC分析法
B.投資回收期法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造。需耗資80O0萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3
該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析時(shí)，需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期
某型號(hào)零件的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為20mm，公差為(+0.15，-0.15)mm.某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，共抽取200個(gè)樣本，經(jīng)測算，該樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。
在該型號(hào)零件的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是()。
A.人
B.方法
C.價(jià)格
D.機(jī)器
某型號(hào)零件的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為20mm，公差為(+0.15，-0.15)mm.某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，共抽取200個(gè)樣本，經(jīng)測算，該樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。
若該工序的工序能力指數(shù)為1.5，可以判斷該工序的工序能力（）
A.充足
B.正常
C.不足
D.嚴(yán)重不足
最新試題
在企業(yè)運(yùn)營管理中，哪種方式強(qiáng)調(diào)通過減少浪費(fèi)和提高效率來實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約（）？
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
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