A.指導(dǎo)性、激勵性
B.科學(xué)性、民主性
C.長遠(yuǎn)性、全局性
D.局部性、競爭性
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A.決策樹分析法
B.線性規(guī)劃法
C.樂觀原則
D.悲觀原則
E.盈虧平衡點(diǎn)法
A.單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B.保守型戰(zhàn)略
C.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略
D.分析型戰(zhàn)略
E.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
A.維持利潤戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
E.無變化戰(zhàn)略
A.維持利潤戰(zhàn)略
B.多元化成長戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
E.放棄戰(zhàn)略
A.平衡計(jì)分卡
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.核心競爭力分析法
E.利潤計(jì)劃輪盤
A.企業(yè)所在國家的生活方式
B.企業(yè)相關(guān)的制度規(guī)范
C.企業(yè)所在國家的科技政策
D.企業(yè)所在地區(qū)消費(fèi)者的收入水平
E.企業(yè)所在行業(yè)的生命周期
A.明星
B.幼童
C.金牛
D.熱狗
E.瘦狗
A.線性規(guī)劃法
B.期望損益決策法
C.虧盈平衡點(diǎn)法
D.決策樹分析法
E.后悔值原則
A.杜邦分析法
B.利潤計(jì)劃輪盤
C.平衡記分卡
D.內(nèi)部因素評價(jià)法
A.盈利
B.顧客
C.員工
D.企業(yè)文化
E.社會責(zé)任
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價(jià)為5元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()萬件。
從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括()。
評戰(zhàn)略方案時應(yīng)遵循的基本原則包括()。
下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有()。