A.大批量生產(chǎn)企業(yè)
B.小批量生產(chǎn)企業(yè)
C.產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)
D.產(chǎn)品單一化的小型企業(yè)
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A.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程層面
B.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面
C.顧客層面
D.財(cái)務(wù)層面
A.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)
B.杜邦分析法
C.平衡記分卡
D.模擬模型法
A.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)
B.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率/權(quán)益乘數(shù)
C.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×（1-資產(chǎn)負(fù)債率）
D.凈資產(chǎn)收益率=（銷(xiāo)售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）×（1-資產(chǎn)負(fù)債率）
A.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際績(jī)效
C.采取糾正措施
D.審查結(jié)果
A.企業(yè)戰(zhàn)略的制定
B.企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
C.企業(yè)戰(zhàn)略的控制
D.企業(yè)戰(zhàn)略的分析
A.合作型
B.增長(zhǎng)型
C.文化型
D.轉(zhuǎn)化型
A.轉(zhuǎn)化型
B.增長(zhǎng)型
C.合作型
D.文化型
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.增長(zhǎng)型
A.戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)
A.企業(yè)愿景只專(zhuān)屬于企業(yè)高層管理者
B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分
C.企業(yè)使命是要說(shuō)明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
D.戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面
最新試題
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有（）。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。
通過(guò)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是（）。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有（）。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型，價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括（）。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見(jiàn)的形式有（）。
一體化戰(zhàn)略良體包括（）
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括（）。