A.購買者不太在意品牌間的差別
B.市場上有顯著不同的顧客群,這些顧客群對商品和服務有不同的需求
C.在多個細分市場經(jīng)營的競爭者想要滿足某特定市場需求,所花代價太大
D.沒有其他競爭者試圖專注于這一相同的目標市場
E.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場面
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A.形成進入障礙
B.增強企業(yè)的討價還價能力
C.有效防止競爭者迅速模仿
D.保持成本領先的競爭地位
E.降低顧客敏感程度
A.組合型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.專一經(jīng)營戰(zhàn)略
E.成本領先戰(zhàn)略
A.形成進入障礙
B.增強企業(yè)的討價還價能力
C.降低替代品的威脅
D.保持領先的競爭地位
E.降低顧客敏感程度
A.合并戰(zhàn)略
B.合資戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多樣化戰(zhàn)略
E.單一經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
A.擴張型戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.差別化戰(zhàn)略
E.成本領先戰(zhàn)略
A.用戶價值
B.獨特性
C.靜態(tài)性
D.延展性
E.不易模仿性
A.集中化程度高
B.無需與替代商品進行競爭
C.下游企業(yè)多
D.后向一體化
E.商品差別化
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.轉(zhuǎn)換成本
C.商品差別化優(yōu)勢
D.資金需求
E.高商品價格
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.轉(zhuǎn)換成本
C.資金需求
D.商品差別化優(yōu)勢
E.與規(guī)模經(jīng)濟有關的成本優(yōu)勢
A.有眾多勢均力敵的競爭者
B.行業(yè)增長快速
C.行業(yè)具有非常高的庫存成本
D.行業(yè)的商品沒有差別
E.行業(yè)中的總體經(jīng)營規(guī)模和能力大幅度提高
最新試題
下列選項中,()是指那些與本行業(yè)所經(jīng)營的商品具有同樣功能的其他產(chǎn)品。
企業(yè)資源結構中,最重要的關鍵資源是()。
高度集權可能從()方面損害決策的質(zhì)量。
企業(yè)根據(jù)業(yè)績對管理者實施獎懲,這是()。
根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有()的特征。
商品流通企業(yè)核心競爭力的構成主要內(nèi)容包括價值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術體系和()。
根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜κ怯桑ǎ嫵伞?/p>
擴張型戰(zhàn)略是一個整體概念,按照擴張的途徑不同,包括()。
虛擬化經(jīng)營的商品流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供的啟示有()。
按照邁克爾·波特的觀點,一個行業(yè)中的競爭力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭外,還包括()。