A.集團(tuán)的戰(zhàn)略分析是總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)
B.戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)是辨證相關(guān)的
C.集團(tuán)形成合理的組織結(jié)構(gòu)是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基石
D.組織結(jié)構(gòu)是服務(wù)于戰(zhàn)略的
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A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)使命
C.自我管理
D.自我控制
A.計(jì)劃目標(biāo)
B.實(shí)施目標(biāo)
C.評估結(jié)果
D.反饋
A.空間配置和時(shí)間配置
B.數(shù)量配置和質(zhì)量配置
C.總量配置和結(jié)構(gòu)配置
D.個(gè)體配置和整體配置
A.突發(fā)性
B.不可預(yù)期性
C.群體性
D.社會的影響性
A.可操作性
B.情境明確
C.角色明確
D.要具有代表性
A.質(zhì)量
B.信譽(yù)
C.效率
D.創(chuàng)新
A.年薪收入=年薪工資+風(fēng)險(xiǎn)工資+重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任工資
B.年薪收入=基薪收入+風(fēng)險(xiǎn)收入+年功收入+特別年薪獎(jiǎng)勵(lì)
C.年薪收入=基本年薪+增值年薪
D.年薪收入=基本年薪+增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪
A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃修訂的前提是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施方案出現(xiàn)了偏誤偏差
B.滾動式人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的第一個(gè)執(zhí)行期,其內(nèi)容是規(guī)劃實(shí)施的具體內(nèi)容和要求
C.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃方案的修訂包括總體修訂、局部修訂和具體修訂
D.滾動式修訂方法主要適用于企業(yè)中長期或長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的修訂
A.要排除主觀判斷的恒定性
B.協(xié)商談判雙方不具有選擇對方的可能性
C.注重情理
D.堅(jiān)持長期共同利益去向
A.控制組織氣氛
B.強(qiáng)化員工正式的組織溝通
C.目標(biāo)設(shè)置
D.彈性工作制
最新試題
以下哪些屬于效度的范疇?()
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一,其擁有以下哪三種形式?()
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些?()
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評方法的一種,()與目標(biāo)管理法基本接近,采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo),通常適用于非管理崗位的職工。
如何通過企業(yè)的組織評價(jià)獲取信息?
行為主導(dǎo)型作為績效考評方法的一種,其主觀考評方法有以下哪些?()
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績效管理,請先對平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
人類主宰大自然而不是其他動物,說明人力資本具有什么特性?()