A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)
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A.團隊績效取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配
B.領(lǐng)導(dǎo)者天生具有某些與生俱來的固有的特質(zhì)
C.關(guān)注員工的順從以及任務(wù)的完成,常采用獎懲手段來影響員工的績效
D.幫助下屬實現(xiàn)其目的,并提供必要支持和指導(dǎo)以確保其目標與群體或組織的目標相互配合
A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)是指自信并且信任下屬,對下屬有高的期望,有理想化的愿景,使用個性化風格的領(lǐng)導(dǎo)者
B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)會對追隨者產(chǎn)生影響,促使追隨者獲得高于期望的績效以及強烈的歸屬感
C.在追隨者自我意識和自我管理水平較低的情況下,魅力型領(lǐng)導(dǎo)更加有效
D.魅力本身是一個歸因現(xiàn)象,會隨情境發(fā)生變化
A.個性化關(guān)懷
B.一致性的獎勵
C.魅力
D.激勵
A.身強力壯
B.同情心
C.聰明但不過分
D.外向有支配欲
A.資歷和經(jīng)驗
B.個人的影響力
C.組織的正式任命
D.專門的技能或才能
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.指揮
C.控制
D.組織
最新試題
根據(jù)豪斯的路徑—目標理論,讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標準和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為()。
伯恩斯認為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注任務(wù)的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效,是他的()理論。
關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的說法,錯誤的是()。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者技能的說法,錯誤的是()。
決策風格中使用的維度有()。
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()
有些領(lǐng)導(dǎo)自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,并具有個性化風格,這種類型的領(lǐng)導(dǎo)屬于()。
在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象,也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導(dǎo)致投入增加現(xiàn)象的因素包括()。
交易型領(lǐng)導(dǎo)的特征包括()。
關(guān)于交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)的說法,正確的有()。