A.魅力型領(lǐng)導
B.交易型領(lǐng)導
C.支持型領(lǐng)導
D.成就取向式型領(lǐng)導
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A.概念型
B.指導型
C.分析型
D.行為型
A.領(lǐng)導與下屬的關(guān)系
B.工作結(jié)構(gòu)
C.職權(quán)
D.工作環(huán)境
A.領(lǐng)導者并不一定需要熟練掌握他所管理的團隊的技術(shù)技能
B.管理層級越高。越需要制定長期計劃,工作中概念技能所占的比例也就越大
C.組織中較低層次的領(lǐng)導只要帶領(lǐng)下屬完成工作目標即可,不需要人際技能
D.領(lǐng)導技能可以通過培訓、工作設(shè)計、行為管理等組織行為來發(fā)展
A.有限理性模型
B.經(jīng)濟理性模型
C.社會模型
D.最優(yōu)化模型
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.整合技能
A.領(lǐng)導的個人魅力
B.下屬的配合程度
C.領(lǐng)導的成熟程度
D.下屬的成熟程度
A.(1,9)
B.(1,1)
C.(5,5)
D.(9,1)
A.民主風格
B.傳統(tǒng)權(quán)威的管理風格
C.啟發(fā)式、人性化的管理風格
D.專制的風格
A.組織績效
B.個人績效
C.團隊績效
D.社會績效
A.成就取向式領(lǐng)導
B.指導式領(lǐng)導
C.支持型領(lǐng)導
D.參與式領(lǐng)導
最新試題
關(guān)于領(lǐng)導者技能的說法,錯誤的是()。
影響決策風格的維度有()。
生命周期理論提出的領(lǐng)導風格包括()
在操作人員和專業(yè)人員層次上,()是工作績效的主要特點。
費德勒的權(quán)變理論認為,領(lǐng)導者與情景因素之間是否搭配,對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括()。
伯恩斯認為領(lǐng)導關(guān)注任務(wù)的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效,是他的()理論。
在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象,也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導致投入增加現(xiàn)象的因素包括()。
根據(jù)路徑—目標理論,如果下屬的類型屬于外控型,則其對()更為滿意。
成功的領(lǐng)導依賴于()。
生命周期理論認為,影響領(lǐng)導者風格選擇的一個重要因素是()。