所有的內(nèi)部審計(jì)人員為了處理組織內(nèi)的欺詐風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該具備的能力和技巧是什么（）
Ⅰ.識(shí)別舞弊的指標(biāo)
Ⅱ.脆弱性評(píng)估水平
Ⅲ.設(shè)計(jì)防欺詐、威懾、檢測(cè)控制
Ⅳ.確定可疑的活動(dòng)何時(shí)值得進(jìn)一步調(diào)查
A.只有Ⅰ和Ⅱ
B.只有Ⅱ和Ⅲ
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
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以下哪項(xiàng)顯示組織內(nèi)部擁有良好的控制環(huán)境（）
Ⅰ.在過去兩個(gè)月中，三名員工因?yàn)檫`反公司政策被解雇，所有員工均知悉該解雇事宜。
Ⅱ.組織擁有針對(duì)行為問題的全面行為守則。
Ⅲ.組織以超出銷售配額為基礎(chǔ)為高級(jí)主管提供現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
Ⅳ.所有職位都有正式職位描述。
A.只有Ⅰ和Ⅳ是對(duì)的
B.只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的
D.只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的
A.提供過度儲(chǔ)存存貨的有關(guān)證
B.披露永續(xù)存貨記錄中的不足
C.確定存貨項(xiàng)目是否合理計(jì)價(jià)
D.確認(rèn)由于雇員偷竊導(dǎo)致的原材料方面的的可能損失
A.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)的溝通方式為分權(quán)的決策，有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)的溝通方式為集權(quán)的決策
B.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)彈性很大，為了適應(yīng)不確定的環(huán)境，所以需要的技能很多
C.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)彈性很小，比較適應(yīng)穩(wěn)定的環(huán)境，所以所需的技能也比較少
D.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)包括簡單結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
A.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)橹贫葒?yán)格，流程高度正規(guī)
B.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)閺?qiáng)調(diào)控制靈活，各部門之間交流便利
C.有機(jī)的附加機(jī)構(gòu)，因?yàn)榭梢员３植块T之間靈活處理決策
D.網(wǎng)絡(luò)式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)橄虿煌牟块T領(lǐng)導(dǎo)之間直接報(bào)告
所有的內(nèi)部審計(jì)人員為了處理組織內(nèi)的舞弊風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該具備的能力和技巧是什么（）
Ⅰ.識(shí)別舞弊的征兆
Ⅱ.評(píng)估缺陷水平
Ⅲ.設(shè)計(jì)舞弊防止、發(fā)現(xiàn)和檢查控制
Ⅳ.對(duì)可疑的活動(dòng)實(shí)施進(jìn)一步調(diào)查
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
在審計(jì)一個(gè)大型合同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該懷疑以下哪項(xiàng)有投標(biāo)舞弊的嫌疑（）
Ⅰ.后來更改訂單增加對(duì)低標(biāo)價(jià)物品的需求
Ⅱ.實(shí)際合同中的購料合同要求與競(jìng)標(biāo)時(shí)的要求不一樣
Ⅲ.大部分員工都用間接賬戶
Ⅳ.失敗的競(jìng)標(biāo)者被聘為分包商
A.僅Ⅰ
B.僅Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ
A.文化變革
B.組織變革
C.產(chǎn)品變革
D.結(jié)構(gòu)變革
A.目標(biāo)成本法以成本動(dòng)因來決定間接成本庫的數(shù)目和每一間接成本庫的最佳分配基礎(chǔ)
B.作業(yè)成本法按照涉及的不同作業(yè)將成本分配到各個(gè)產(chǎn)品中
C.目標(biāo)成本為市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)成本，企業(yè)必須關(guān)注并持續(xù)改進(jìn)流程設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)
D.作業(yè)成本法下的成本動(dòng)因可以是財(cái)務(wù)變量也可以是非財(cái)務(wù)變量
應(yīng)該將以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為舞弊的范例（）
Ⅰ.在審計(jì)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位銷售或讓與了子虛烏有的資產(chǎn)
Ⅱ.一家外部供應(yīng)商揭露公司存在行賄等不恰當(dāng)付款現(xiàn)象
Ⅲ.前一天晚上發(fā)生了保險(xiǎn)柜現(xiàn)金失竊事件，第二天早晨發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)柜開著
Ⅳ.在受到監(jiān)控的處理過程中觀察到廢棄原料的丟失
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的
C.只有Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的
D.只有Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的
最新試題
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)