A.進(jìn)出口貿(mào)易公司
B.產(chǎn)品銷售服務(wù)公司
C.物資供應(yīng)公司
D.運輸公司
E.財務(wù)公司
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A.信息中心
B.人才培訓(xùn)中心
C.計量檢測中心
D.科研開發(fā)中心
E.績效考核中心
A.收集、儲存有關(guān)信息資料并進(jìn)行綜合整理
B.參與編制集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
C.為集團(tuán)高層對重大問題的決策提供備選方案
D.指導(dǎo)專業(yè)公司負(fù)責(zé)人的工作
E.督促下屬企業(yè)培訓(xùn)員工
A.減少管理層次，精簡機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率
B.集團(tuán)公司的總經(jīng)理與各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉，容易開展工作
C.具有較高的權(quán)威，容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
D.總經(jīng)理和各職能部門原來任務(wù)就十分繁重，再兼任集團(tuán)的管理工作，工作量加大，容易造成失誤
E.集團(tuán)總經(jīng)理和職能部門容易忽視其他成員企業(yè)的利益，袒護(hù)自己的企業(yè)，不敢果斷處理問題
A.依托型的職能機(jī)構(gòu)
B.獨立型的職能機(jī)構(gòu)
C.智囊機(jī)構(gòu)
D.專業(yè)公司
E.專業(yè)中心
A.為重大決策的磋商提供信息
B.擬訂集團(tuán)中長期計劃
C.擬訂集團(tuán)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃
D.抓好成員企業(yè)不能單獨處理的有關(guān)業(yè)務(wù)工作
E.對成員企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)工作和經(jīng)營管理進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)
A.正向結(jié)合型
B.橫向結(jié)合型
C.復(fù)向結(jié)合型
D.縱向結(jié)合型
E.復(fù)合結(jié)合型
A.投資新企業(yè)
B.共同投資
C.經(jīng)營范圍
D.提高跨行業(yè)的多種產(chǎn)品
E.股權(quán)擁有
A.控制市場結(jié)構(gòu)
B.控制市場貿(mào)易
C.控制市場行為
D.直接改善不合理的資源配置
E.限制競爭者的市場獨占
A.命令企業(yè)調(diào)整或改變經(jīng)營方針
B.迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押
C.解除企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)
D.使銀行對企業(yè)的所有權(quán)取得部分控制
E.由銀行派人擔(dān)任董事長或總經(jīng)理
A.股權(quán)因素
B.市場競爭
C.產(chǎn)業(yè)組織政策
D.反壟斷法
E.公司章程
最新試題
對法人股東來說，（）的分散是他們達(dá)到實施對企業(yè)控制目的的有利條件。
企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)的職能是通過（）等多種形式控制子公司。
智囊機(jī)構(gòu)的任務(wù)是（）。
董事會作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體，其職責(zé)是（）。
董事會在股東大會閉會期間是（）。
企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專業(yè)中心主要有（）。
企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的（）和關(guān)系形式。
根據(jù)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的功能特點，其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從（）三個層次加以剖析。
影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是（）。
資金借貸型企業(yè)如不能按期還本付息，出現(xiàn)虧損時，銀行就要進(jìn)行干預(yù)，包括（）。