A.收集、儲(chǔ)存有關(guān)信息資料并進(jìn)行綜合整理
B.參與編制集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
C.為集團(tuán)高層對(duì)重大問題的決策提供備選方案
D.指導(dǎo)專業(yè)公司負(fù)責(zé)人的工作
E.督促下屬企業(yè)培訓(xùn)員工
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A.減少管理層次，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率
B.集團(tuán)公司的總經(jīng)理與各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉，容易開展工作
C.具有較高的權(quán)威，容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)
D.總經(jīng)理和各職能部門原來任務(wù)就十分繁重，再兼任集團(tuán)的管理工作，工作量加大，容易造成失誤
E.集團(tuán)總經(jīng)理和職能部門容易忽視其他成員企業(yè)的利益，袒護(hù)自己的企業(yè)，不敢果斷處理問題
A.依托型的職能機(jī)構(gòu)
B.獨(dú)立型的職能機(jī)構(gòu)
C.智囊機(jī)構(gòu)
D.專業(yè)公司
E.專業(yè)中心
A.為重大決策的磋商提供信息
B.擬訂集團(tuán)中長期計(jì)劃
C.擬訂集團(tuán)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃
D.抓好成員企業(yè)不能單獨(dú)處理的有關(guān)業(yè)務(wù)工作
E.對(duì)成員企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)工作和經(jīng)營管理進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)
A.正向結(jié)合型
B.橫向結(jié)合型
C.復(fù)向結(jié)合型
D.縱向結(jié)合型
E.復(fù)合結(jié)合型
A.投資新企業(yè)
B.共同投資
C.經(jīng)營范圍
D.提高跨行業(yè)的多種產(chǎn)品
E.股權(quán)擁有
A.控制市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
B.控制市場(chǎng)貿(mào)易
C.控制市場(chǎng)行為
D.直接改善不合理的資源配置
E.限制競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)獨(dú)占
A.命令企業(yè)調(diào)整或改變經(jīng)營方針
B.迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押
C.解除企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)
D.使銀行對(duì)企業(yè)的所有權(quán)取得部分控制
E.由銀行派人擔(dān)任董事長或總經(jīng)理
A.股權(quán)因素
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
C.產(chǎn)業(yè)組織政策
D.反壟斷法
E.公司章程
A.集團(tuán)控股型
B.母公司控制型
C.層層控股型
D.環(huán)狀持股型
E.資金借貸型
A.資本參與
B.計(jì)劃控制
C.財(cái)務(wù)控制
D.提供貸款
E.人事結(jié)合
最新試題
企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是（）。
組織專家認(rèn)為，要使企業(yè)組織有效運(yùn)行，必須正確處理的三種重要關(guān)系是（）。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括（）。
（）的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會(huì)的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)力等方面的制度安排。
企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專業(yè)中心主要有（）。
要使企業(yè)組織有效運(yùn)行，必須正確處理好三種重要關(guān)系，其中不包括（）。
日本、韓國企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)理會(huì)的職能主要有（）。
集團(tuán)設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有（）等。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素主要包括（）。
（）是企業(yè)集團(tuán)的組織意識(shí)和組織機(jī)制賴以存在的基礎(chǔ)。