單項選擇題
在績效評估面談中,制定一份正式的目標設置計劃是十分重要的,其中最核心的三個維度是()。
①完整性
②方向
③努力
④正式性
⑤持久性
A.①②③
B.①②⑤
C.②③④
D.②③⑤
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1.單項選擇題()特別適用于績效管理面談,它可使上級能夠聚焦于下屬的實際工作行為,而非那些界定迷糊的特質。
A.行為清單
B.關鍵事件法
C.強制分布法
D.圖尺度評價法
2.單項選擇題在相對評估系統(tǒng)中,我們經常采用到配對比較法。如果有10名被評估者要進行配對比較,那么需要()次比較。
A.42
B.43
C.44
D.45
3.單項選擇題
我們可以把績效評估系統(tǒng)分為兩種類型:相對的和絕對的。下列選項全部都屬于絕對評估方法的是()。
①排序法
②短文法
③配對比較法
④行為清單法
⑤關鍵事件法
A.①②⑤
B.②③⑤
C.①③④
D.②④⑤
5.判斷題企業(yè)與職工為勞動爭議的當事人。
10.多項選擇題企業(yè)勞動關系主要指企業(yè)所有者、經營者、普通職工及其工會組織之間在企業(yè)的生產經營活動中形成的各種權、責、利關系,主要包括()
A.經營管理者與普通職工的關系
B.經營管理者與工會組織的關系
C.所有者與全體職工的關系
D.工會與職工的關系
最新試題
崗位界定的關鍵是刻畫崗位()
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