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單項(xiàng)選擇題在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，（）回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”的問題。

A.經(jīng)營哲學(xué)
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)愿景

1.單項(xiàng)選擇題在發(fā)展戰(zhàn)略中，企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張時的主要選擇是（）。

A.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是謀求（）三者之間的動態(tài)平衡。

A.生產(chǎn)、銷售與戰(zhàn)略目標(biāo)
B.外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)
C.生產(chǎn)、研究開發(fā)與管理體制
D.外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與管理體制

3.單項(xiàng)選擇題 某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同市場情況下的損益值如表1-6所示。決策者采用折中原則進(jìn)行決策，給定最大值系數(shù)a=0.75，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為（）。

A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ

4.單項(xiàng)選擇題 某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見表1-5。采用樂觀原則判斷，該企業(yè)應(yīng)選擇（）。

A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)無法掌握決策必需的情報(bào)和資料，只能根據(jù)各決策方案可能出現(xiàn)的不同結(jié)果的發(fā)生概率進(jìn)行判斷并做出決策的方法是（）。

A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.追蹤決策

6.單項(xiàng)選擇題按照戰(zhàn)略控制權(quán)的歸屬，戰(zhàn)略控制可分為（）。

A.反饋控制、實(shí)時控制、前饋控制
B.回避控制、直接控制
C.集中控制、分散控制
D.跟蹤控制、基準(zhǔn)控制

7.單項(xiàng)選擇題從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場迅速擴(kuò)張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)處于（）。

A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期

8.單項(xiàng)選擇題動員企業(yè)全體員工充分利用并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外一切可利用的資源，沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑，自覺而努力地貫徹戰(zhàn)略，以期更好地達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程是（）。

A.企業(yè)戰(zhàn)略制定
B.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
C.企業(yè)戰(zhàn)略控制
D.企業(yè)戰(zhàn)略反饋

9.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)經(jīng)營決策的要素中，（）的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)。

A.決策條件
B.決策目標(biāo)
C.決策結(jié)果
D.決策者

10.單項(xiàng)選擇題從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)營決策可分為（）。

A.初始決策和追蹤決策
B.長期決策和短期決策
C.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策
D.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策