A.啟發(fā)式、人性化的管理風格
B.傳統(tǒng)權威的管理風格
C.獨裁
D.人際關系
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A.領導對團體成員同樣對待
B.領導往往對"圈外人"投入更多的時間和很少的正式領導權威
C.領導者和下屬兩者都作為個體,通過團體進行反饋
D.領導者的自我圖式是穩(wěn)定不變的,不受下屬行為反應的影響
A.權變理論
B.特質理論
C.魅力型領導理論
D.領導-成員交換理論
A.上下級關系較壞,工作結構化程度較高,領導者職權較小
B.上下級關系較壞,工作結構化程度較低,領導者職權較小
C.上下級關系較壞,工作結構化程度較高,領導者職權較大
D.上下級關系較好,工作結構化程度較低,領導者職權較小
A.路徑-目標理論
B.魅力型領導理論
C.改變型領導理論
D.權變理論
A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就取向式領導
A.指導式
B.支持型
C.參與式
D.成就取向式
A.交易型領導者
B.改變型領導者
C.魅力型領導者
D.特質型領導者
A.忽視了下屬的需要
B.沒有區(qū)分原因和結果
C.忽視了情境因素
D.沒有指明各種特質之間的相對重要性
A.身強力壯
B.勇于冒險
C.聰明但不過分聰明
D.外向有支配欲
A.只有先天具備這些特質的人才可能成為領導
B.只有先天具備這些特質的人才一定能成為領導
C.不可能只因為擁有某些特質就能夠成為領導
D.只因為擁有某些特質就是領導
最新試題
有些領導自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,并具有個性化風格,這種類型的領導屬于()。
經濟理性模型認為決策者應具備的特征包括()
影響決策風格的維度有()。
路徑—目標理論中,下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有()。
俄亥俄模式把領導分為()
路徑—目標理論中,豪斯提出的領導的領導行為與結果之間的中間變量包括()。
成功的領導依賴于()。
根據豪斯的路徑—目標理論,讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標準和工作程序的領導稱為()。
屬于魅力型領導者非道德特征的有()
俄亥俄大學研究得出的領導行為維度包括()。