某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營商品的品種，現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇，由于對未來兩年的市場需求無法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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你可能感興趣的試題
某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營商品的品種，現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇，由于對未來兩年的市場需求無法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營商品的品種，現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇，由于對未來兩年的市場需求無法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營商品的品種，現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇，由于對未來兩年的市場需求無法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營商品的品種，現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇，由于對未來兩年的市場需求無法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營狀況良好。2014年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開始生產(chǎn)電視機(jī)成品，擬生產(chǎn)三種不同型號的電視機(jī)產(chǎn)品，有四個(gè)備選方案，每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如表1-6所示。
根據(jù)上述資料回答下列問題：
A.差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營狀況良好。2014年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開始生產(chǎn)電視機(jī)成品，擬生產(chǎn)三種不同型號的電視機(jī)產(chǎn)品，有四個(gè)備選方案，每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如表1-6所示。根據(jù)上述資料回答下列問題：
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.其特點(diǎn)是不讓與會(huì)者直接討論問題本身
B.其難點(diǎn)在于主持者如何引導(dǎo)
C.其與德爾菲法類似
D.又稱提喻法，該法由美國學(xué)者哥頓發(fā)明
E.其優(yōu)點(diǎn)是將問題抽象化，有利于減少束縛、產(chǎn)生創(chuàng)造性想法
A.合資進(jìn)入指的是與目標(biāo)國家的企業(yè)聯(lián)合投資，共同經(jīng)營、共同分享股權(quán)及管理權(quán)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
B.合資進(jìn)入企業(yè)可以利用合作伙伴的成熟營銷網(wǎng)絡(luò)，而且由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的參與，企業(yè)容易被東道國所接受
C.獨(dú)資進(jìn)入是指企業(yè)直接到目標(biāo)國家投資建廠或并購目標(biāo)國家的企業(yè)
D.由于股權(quán)和管理權(quán)的分散，獨(dú)資進(jìn)入的公司經(jīng)營的協(xié)調(diào)有時(shí)候比較困難
E.獨(dú)資進(jìn)入要求的資金投入很大，而且市場規(guī)模的擴(kuò)大容易受到限制，還可能面臨比較大的政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
A.許可證貿(mào)易
B.直接出口
C.合作生產(chǎn)
D.間接出口
E.管理合同
A.全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略能夠獲得區(qū)位經(jīng)濟(jì)效益
B.全球化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌瞿芰Σ?br />
C.國際化戰(zhàn)略和多固化戰(zhàn)略難以取得經(jīng)驗(yàn)曲線效益
D.多國化戰(zhàn)略由于組織問題而實(shí)施難度大
E.多國化戰(zhàn)略能夠在既定市場上發(fā)現(xiàn)潛在的、有新引力的市場空位
最新試題
下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有（）。
從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
評戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括（）。
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn)，進(jìn)行行業(yè)競爭分析時(shí)要考慮的有（）。
在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。
下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（）。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有（）。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。