多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于各種績效考核方法的描述，正確的是（）。

A.無法應(yīng)用于績效反饋面談的有排序法、配對比較法、強(qiáng)制分布法
B.目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡法的設(shè)計(jì)成本較高
C.行為錨定法的可執(zhí)行性很好、評價誤差低，但設(shè)計(jì)成本很高、設(shè)計(jì)周期很長
D.不良事故評估法同關(guān)鍵事件法一樣，他能夠提供豐富的績效反饋信息
E.標(biāo)桿超越法有利于激發(fā)組織的斗志


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1.多項(xiàng)選擇題下列對績效計(jì)劃概念的描述，正確的有（）。

A.它的制訂是一個自上而下的過程，也是將組織績效分解成個人績效目標(biāo)的過程
B.是主管人員與員工在績效年開始之初圍繞績效目標(biāo)進(jìn)行反復(fù)溝通的過程
C.要求組織與員工對績效目標(biāo)有明確的認(rèn)識，并將這種共識落實(shí)為績效計(jì)劃書
D.是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點(diǎn)
E.它包括組織對員工工作成果的期望，但不包括組織希望員工使用的技能

2.多項(xiàng)選擇題下面對于績效管理與績效考核之間的關(guān)系中描述正確的是（）。

A.績效考核是績效管理的重要組成部分
B.績效考核的順利實(shí)施不僅取決于評價過程本身，更取決于與評價相關(guān)的整個績效管理過程
C.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐
D.成功的績效管理亦會推動績效考核的順利開展
E.績效管理側(cè)重于績效的識別、判斷和評估

3.多項(xiàng)選擇題系統(tǒng)的績效考核方法包括（）。

A.排序法
B.配對比較法
C.強(qiáng)制分布法
D.目標(biāo)管理法
E.平衡計(jì)分卡法

4.多項(xiàng)選擇題輔導(dǎo)時要不斷地給員工灌輸提高績效的愿望，應(yīng)考慮的是（）。

A.員工的績效水平
B.自我感受
C.自我效能感
D.強(qiáng)烈的信心
E.績效溝通

5.多項(xiàng)選擇題制訂績效計(jì)劃時需要遵循的原則有（）。

A.系統(tǒng)化原則
B.可控性原則
C.職位特色原則
D.價值驅(qū)動原則
E.全員參與原則

6.多項(xiàng)選擇題適用于不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略的績效管理包括（）戰(zhàn)略。

A.防御者
B.探索者
C.追隨者
D.集中
E.差異化

7.多項(xiàng)選擇題關(guān)于績效考核和績效管理，說法正確的是（）。

A.績效考核和績效管理既有聯(lián)系又有區(qū)別
B.績效管理是一個完整的過程
C.績效管理是績效考核的一個過程
D.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐
E.兩者毫無關(guān)系

8.多項(xiàng)選擇題面談中評價者可能走人的誤區(qū)有（）。

A.理解不足
B.不適當(dāng)發(fā)問
C.首因效應(yīng)
D.盲點(diǎn)效應(yīng)
E.期待逾期的結(jié)果

9.多項(xiàng)選擇題下列屬于績效反饋面談實(shí)施階段內(nèi)容的是（）。

A.準(zhǔn)備面談提綱
B.選擇合適的時間和地點(diǎn)
C.分析績效差距的癥結(jié)所在
D.注意績效反饋面談的原則與技巧
E.協(xié)商解決辦法

10.多項(xiàng)選擇題不適用于取得競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的績效管理有（）。

A.防御者戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.探索者戰(zhàn)略
E.跟隨者戰(zhàn)略