A.在企業(yè)工作滿一定時(shí)間的正式員工
B.公司的董事、監(jiān)事、經(jīng)理
C.長(zhǎng)期在本企業(yè)工作的兼職人員
D.企業(yè)在冊(cè)管理的離退休人員
E.企業(yè)派往投資企業(yè)、代表處工作,勞動(dòng)人事關(guān)系仍在本企業(yè)的外派人員
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A.股票期權(quán)
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D.限制性股票
E.股票增值權(quán)
A.股票期權(quán)
B.股份期權(quán)
C.業(yè)績(jī)股份
D.限制性股票
E.股票增值權(quán)
A.降低委托代理成本
B.激勵(lì)對(duì)象無(wú)須現(xiàn)金付出
C.激勵(lì)力度比較大,具有長(zhǎng)期激勵(lì)效果
D.降低企業(yè)激勵(lì)成本,并且企業(yè)有現(xiàn)金流人
E.可以鎖定激勵(lì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn),股票期權(quán)持有人不行權(quán)就沒(méi)有任何額外損失
A.行權(quán)期一般超過(guò)任期,可以有效地約束激勵(lì)對(duì)象的短期行為
B.實(shí)施股票增值權(quán)時(shí),可以是全額兌現(xiàn),也可以是部分兌現(xiàn)
C.激勵(lì)對(duì)象擁有對(duì)應(yīng)股票的表決權(quán)和配股權(quán)
D.股票增值權(quán)的實(shí)施,可以用現(xiàn)金,也可以折合成股票,還可以是二者形式的結(jié)合
E.激勵(lì)對(duì)象擁有規(guī)定數(shù)量的股票股價(jià)上升所帶來(lái)的收益,但不擁有這些股票的所有權(quán)
A.上市公司董事
B.上市公司監(jiān)事
C.上市公司獨(dú)立董事
D.上市公司核心技術(shù)人員
E.上市公司應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工
A.分類法
B.排序法
C.配對(duì)法
D.要素計(jì)點(diǎn)法
E.因素比較法
A.系統(tǒng)性原則
B.實(shí)用性原則
C.標(biāo)準(zhǔn)化原則
D.戰(zhàn)略性原則
E.結(jié)果保密原則
A.薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約
B.戰(zhàn)略性薪酬管理的核心是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同戰(zhàn)略做出薪酬決策
C.全面薪酬管理以成本控制為中心
D.薪酬調(diào)查是構(gòu)建薪酬體系的第一步
E.薪酬管理要服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的總體戰(zhàn)略
A.企業(yè)發(fā)展的基本需要
B.企業(yè)凈資產(chǎn)的價(jià)值
C.員工的持股比例和認(rèn)購(gòu)能力
D.股東的數(shù)量
E.員工持股計(jì)劃實(shí)施后適宜的投資回報(bào)率
A.評(píng)價(jià)薪酬的含義
B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)
C.制訂與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的薪酬決策
D.執(zhí)行戰(zhàn)略性薪酬決策
E.對(duì)薪酬系統(tǒng)的匹配性進(jìn)行再評(píng)價(jià)
最新試題
作為一種創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,股票增值權(quán)具有的特點(diǎn)包括()。
根據(jù)我國(guó)有關(guān)政策規(guī)定,允許參與員工持股計(jì)劃的人員通常包括()。
個(gè)人決定對(duì)部分或全部可行權(quán)的股票期權(quán)行權(quán)并立刻出售,以獲取行權(quán)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的差價(jià)帶來(lái)的利潤(rùn),這種股票期權(quán)的執(zhí)行方式是()。
上市公司可以采用的股權(quán)激勵(lì)模式有()。
建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟主要可分為()。
下列屬于職位評(píng)價(jià)原則的有()。
收益分享計(jì)劃包括()。
股票期權(quán)作為股權(quán)激勵(lì)模式,具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。
彈性福利計(jì)劃的實(shí)施方式包括()。
關(guān)于股票增值權(quán),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。