A.人力資源總體政策規(guī)劃
B.人員補充計劃
C.退休解聘計劃
D.接替晉升計劃
E.素質(zhì)提升計劃
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A.來自外包服務(wù)商方面的風險
B.來自企業(yè)經(jīng)營安全方面的風險
C.來自員工方面的風險
D.文化差異的風險
E.企業(yè)外部環(huán)境的風險
A.確認現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
B.對現(xiàn)有人力資源進行盤點
C.人力資源需求預測
D.人力資源供給預測
E.確定人才供求預測凈需求
A.前瞻性
B.針對性
C.創(chuàng)造性
D.實用性
E.有效性
A.勞動力市場
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及工會
A.人力資源規(guī)劃的產(chǎn)生階段
B.人力資源規(guī)劃的初級階段
C.人力資源規(guī)劃的發(fā)展階段
D.人力資源規(guī)劃的成熟階段
E.人力資源規(guī)劃的最高階段
A.信息收集和處理及總體規(guī)劃的分析
B.制訂并實施與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略直接相關(guān)的詳細計劃
C.了解內(nèi)部員工對規(guī)劃實施的建議
D.對其實施的過程進行監(jiān)控、評估及修正
A.人力資源晉升計劃
B.人力資源補充規(guī)劃
C.人力資源培訓規(guī)劃
D.人力資源報酬補償規(guī)劃
E.人力資源退休解聘規(guī)劃
A.總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃
B.長期、中期和短期規(guī)劃
C.戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃和行動方案
D.人員使用規(guī)劃和人員晉升規(guī)劃
A.核心人才中包含獨特型人才
B.根據(jù)人才對戰(zhàn)略的價值,核心人才被劃分為人才的一種類型
C.核心人才是直接與企業(yè)核心能力相關(guān)、掌握了企業(yè)特殊知識和技能的人才
D.核心人才是市場稀缺性人才,并與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)
A.長期規(guī)劃
B.中期規(guī)劃
C.中長期規(guī)劃
D.短期規(guī)劃
最新試題
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責任、權(quán)利的是()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責和權(quán)利的說明,屬于()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()