A.信息收集和處理及總體規(guī)劃的分析
B.制訂并實(shí)施與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略直接相關(guān)的詳細(xì)計(jì)劃
C.了解內(nèi)部員工對(duì)規(guī)劃實(shí)施的建議
D.對(duì)其實(shí)施的過程進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估及修正
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A.人力資源晉升計(jì)劃
B.人力資源補(bǔ)充規(guī)劃
C.人力資源培訓(xùn)規(guī)劃
D.人力資源報(bào)酬補(bǔ)償規(guī)劃
E.人力資源退休解聘規(guī)劃
A.總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃
B.長期、中期和短期規(guī)劃
C.戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃和行動(dòng)方案
D.人員使用規(guī)劃和人員晉升規(guī)劃
A.核心人才中包含獨(dú)特型人才
B.根據(jù)人才對(duì)戰(zhàn)略的價(jià)值，核心人才被劃分為人才的一種類型
C.核心人才是直接與企業(yè)核心能力相關(guān)、掌握了企業(yè)特殊知識(shí)和技能的人才
D.核心人才是市場稀缺性人才，并與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)
A.長期規(guī)劃
B.中期規(guī)劃
C.中長期規(guī)劃
D.短期規(guī)劃
A.隨動(dòng)關(guān)系
B.孤立關(guān)系
C.依附關(guān)系
D.結(jié)合關(guān)系
A.防御者戰(zhàn)略
B.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略
C.分析者戰(zhàn)略
D.探索者戰(zhàn)略
E.集中化戰(zhàn)略
A.職位描述
B.任職者資格分析
C.工作規(guī)范
D.工作說明書
E.工作概述
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化
C.科學(xué)化
D.信息化
A.企業(yè)高管
B.企業(yè)員工
C.企業(yè)人力資源部
D.工作分析者
A.人力資源管理過程并非每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都需要以工作分析為基礎(chǔ)
B.對(duì)于一個(gè)組織來說，每個(gè)崗位的工作被認(rèn)為是一切管理行為的出發(fā)點(diǎn)和歸宿
C.工作分析正是幫助管理者全面把握組織內(nèi)外各項(xiàng)工作信息的有效工具
D.現(xiàn)代管理的突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以人為中心
最新試題
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在崗位任職資格測評(píng)中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
通過崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）