A.不把自己當(dāng)員工,要把自己當(dāng)老板
B.不隨便提出自認(rèn)為好的建議,以免影響上司決策
C.不把細(xì)節(jié)作為關(guān)注點(diǎn),而是增強(qiáng)執(zhí)行力
D.不找任何借口,要自動(dòng)自發(fā)地工作
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A.以賺取金錢為最大樂(lè)趣的人生觀
B.以金錢作為判斷是非的根本標(biāo)準(zhǔn)
C.極端吝嗇的思想和行為
D.一夜暴富的觀念和行為
A.愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信友善、公道正派、崇尚科學(xué)、自強(qiáng)奉獻(xiàn)
B.愛(ài)國(guó)守法、明理誠(chéng)信、崇尚科學(xué)、團(tuán)結(jié)和諧創(chuàng)新進(jìn)取
C.愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾奉獻(xiàn)社會(huì)
D.愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信公道正派、厚德自強(qiáng)、奉獻(xiàn)進(jìn)取
A.中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想
B.實(shí)事求是的思想路線
C.人本、法治、科學(xué)和諧
D.民主集中制
A.美國(guó)國(guó)會(huì)于1978年通過(guò)了《從政職業(yè)法》
B.雅典城邦國(guó)家時(shí)期曾通過(guò)了《漢莫拉比法典》
C.法國(guó)大革命時(shí)期制定了《人權(quán)法案》
D.日本在近代頒布了《榮譽(yù)法典》
A.認(rèn)真思考如何取得更大利益的手段和方法
B.在利益面前,耍弄清其是否合乎自身成長(zhǎng)的需要
C.以是否符合企業(yè)和社會(huì)發(fā)展要求獲取利益
D.利益是事物發(fā)展的永恒動(dòng)力
A.對(duì)員工在考核期內(nèi)的工作進(jìn)行合理公正和全面的評(píng)價(jià)
B.員工匯報(bào)工作進(jìn)展或就工作中遇到的障礙向主管求助,尋求幫助和解決辦法
C.主管人員對(duì)員工的工作與目標(biāo)計(jì)劃之間出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時(shí)糾正
D.跟蹤了解整改措施的落實(shí)情況,并提供相關(guān)支持
A.正式的績(jī)效溝通是企業(yè)管理制度規(guī)定的各種定期進(jìn)行的溝通
B.非正式的績(jī)效溝通是員工與管理者在工作過(guò)程中的信息交流過(guò)程
C.正式績(jī)效溝通的最大優(yōu)點(diǎn)在于它的及時(shí)性
D.非正式績(jī)效溝通中,面談是管理者與員工之間最主要的溝通方式
A.名稱量表
B.等級(jí)量表
C.等距量表
D.比率量表
A.量詞式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
B.等級(jí)式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
C.數(shù)量式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
D.描述式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
A.個(gè)案研究法是通過(guò)選取若干具有代表性的典型人物、事件或崗位的績(jī)效特征進(jìn)行分析研究,確定績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和考評(píng)要素體系
B.個(gè)案研究可分為典型人物研究和典型資料研究?jī)煞N形式
C.典型資料研究就是以典型人物或事件的文字資料為直接研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)這些材料的總結(jié)分析,歸納出績(jī)效考評(píng)要素體系
D.選擇典型人物和資料時(shí),必須選擇成功的典型人物和資料,不能選擇失敗的典型人物和資料
最新試題
人力資源管理部門(mén)應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度,通過(guò)培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到()目的。
一般來(lái)說(shuō),績(jī)效管理評(píng)估問(wèn)卷的內(nèi)容包括()。
考評(píng)者培訓(xùn)的時(shí)間適合在()。
基于績(jī)效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在()。
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
考評(píng)者培訓(xùn)的具體形式包括()
績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的()
績(jī)效管理評(píng)估的指標(biāo)包括()。
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)有()。