A.被評估的人數(shù)
B.信息質量
C.績效等級的分布
D.績效面談的質量
E.總體成本/收益比
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A.績效監(jiān)控的內容與目的是否具有一致性
B.通過持續(xù)不斷地溝通對員工的工作給予支持
C.修正工作任務與實際完成情況與目標之間的偏差
D.記錄員工工作過程的關鍵事件或績效數(shù)據(jù)
E.績效是否按照計劃進行。
A.關鍵績效指標和考評指標是否具有可操作性
B.多個考評者對同一績效指標和標準進行評價
C.關鍵績效考評指標的總和是否可以解釋被考評者80%以上的工作目標
D.關鍵績效指標的考評是否預留出可以超越的空間
E.工作產(chǎn)出是否為最終產(chǎn)品
A.績效考評的實戰(zhàn)培訓
B.績效溝通的實戰(zhàn)培訓
C.績效反饋面談的實戰(zhàn)培訓
D.培訓總結
E.績效指標設定的實戰(zhàn)培訓
A.經(jīng)濟型
B.可行性
C.準確性
D.功能性
E.開發(fā)性
A.有助于更好的制定人力資源管理戰(zhàn)略
B.能夠為下一步的績效考評提供依據(jù)
C.通過溝通,才能設定共同認可的績效目標
D.通過溝通才能在履行目標職責過程中不斷勘誤,提高效率
E.通過溝通,才能使績效目標考核思想深入人心,考核結果令人信服
A.工作分析
B.明確權責
C.理論驗證
D.進行指標調查,確定指標體系
E.反饋總結
A.考核工資的變動
B.薪酬等級的變動
C.獎金額度的確定
D.基本工資的變動
E.薪酬標準的變動
A.培訓方法
B.需求分析
C.培訓成效的測定
D.培訓成效的衡量
E.培訓內容
A.計劃階段
B.培訓調查階段
C.培訓實施階段
D.評估階段
E.反饋階段
A.基本信息
B.調查日期
C.問卷說明
D.主體部分
E.意見征詢
最新試題
基于績效考評的培訓開發(fā),員工培訓從管理方面看,基本可以分為()
以下關于績效溝通說法正確的是()
績效溝通的重要性體現(xiàn)在()
下列屬于績效考評指標體系的設計程序的有()
考評者培訓的時間適合在()。
根據(jù)面談的具體過程及特點,可將績效面談分為()。
績效管理系統(tǒng)的評估方法,主要包括()
績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括()
屬于審核關鍵績效指標要點的有()
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通常可以采用()。