A.戰(zhàn)略
B.目標
C.使命
D.執(zhí)行計劃
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A.餐廳營業(yè)額
B.客戶關系維護
C.處理單個訂單的時間
D.新產品類型的開發(fā)
A.提前性變革
B.反應性變革
C.危機性變革
D.滯后性變革
A.風險管理文化應該體現企業(yè)所有利益相關者之間的關系
B.風險管理文化是企業(yè)文化與風險管理相融合的產物
C.企業(yè)目標應當包含在風險管理目標之中
D.風險管理文化決定企業(yè)怎樣成功地進行風險管理
A.企業(yè)的自我評價
B.產業(yè)內部比較
C.基準分析
D.成本驅動力和作業(yè)成本法
A.市場供求狀況
B.競爭對手情況
C.動態(tài)統(tǒng)計數據
D.原始記錄
A.企業(yè)的運營越來越依賴于基礎設施、電話、交通系統(tǒng)和能源供應商
B.由于缺乏可用資金,到期無法支付應付賬款
C.新產品上市失敗
D.成立開發(fā)新產品的項目小組,但項目開發(fā)成果遭到顧客拒絕
A.導入期
B.成熟期
C.成長期
D.衰退期
A.分析型戰(zhàn)略組織
B.開拓型戰(zhàn)略組織
C.反應型戰(zhàn)略組織
D.防御型戰(zhàn)略組織
A.國際部結構
B.全球區(qū)域分部結構
C.全球產品分部結構
D.跨國結構
A.技術進步速度緩慢、市場增長率適中
B.技術進步速度較快、市場增長率緩慢
C.技術進步速度緩慢、市場增長率迅速
D.技術進步速度和市場增長率均很迅速
最新試題
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
下列關于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網絡,該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè),產品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè),目前已經進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。