A.差別定價(jià)
B.滲透定價(jià)
C.撇脂定價(jià)
D.掠奪定價(jià)
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A.戰(zhàn)略
B.目標(biāo)
C.使命
D.執(zhí)行計(jì)劃
A.餐廳營(yíng)業(yè)額
B.客戶關(guān)系維護(hù)
C.處理單個(gè)訂單的時(shí)間
D.新產(chǎn)品類型的開(kāi)發(fā)
A.提前性變革
B.反應(yīng)性變革
C.危機(jī)性變革
D.滯后性變革
A.風(fēng)險(xiǎn)管理文化應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系
B.風(fēng)險(xiǎn)管理文化是企業(yè)文化與風(fēng)險(xiǎn)管理相融合的產(chǎn)物
C.企業(yè)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)包含在風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)之中
D.風(fēng)險(xiǎn)管理文化決定企業(yè)怎樣成功地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
A.企業(yè)的自我評(píng)價(jià)
B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較
C.基準(zhǔn)分析
D.成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法
A.市場(chǎng)供求狀況
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
C.動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
D.原始記錄
A.企業(yè)的運(yùn)營(yíng)越來(lái)越依賴于基礎(chǔ)設(shè)施、電話、交通系統(tǒng)和能源供應(yīng)商
B.由于缺乏可用資金，到期無(wú)法支付應(yīng)付賬款
C.新產(chǎn)品上市失敗
D.成立開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的項(xiàng)目小組，但項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成果遭到顧客拒絕
A.導(dǎo)入期
B.成熟期
C.成長(zhǎng)期
D.衰退期
A.分析型戰(zhàn)略組織
B.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
D.防御型戰(zhàn)略組織
A.國(guó)際部結(jié)構(gòu)
B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)
C.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)
D.跨國(guó)結(jié)構(gòu)
最新試題
簡(jiǎn)要說(shuō)明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類，并判斷凱樂(lè)公司此次變革的時(shí)機(jī)，以及可能選擇的模式。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過(guò)橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象，分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
下列選項(xiàng)中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
承樂(lè)公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說(shuō)法正確的是（）。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于（）。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說(shuō)法中，正確的有（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。