A.控制時間不同
B.控制方法不同
C.控制重點不同
D.控制糾錯階段不同
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A.內(nèi)部控制評價機構(gòu)發(fā)現(xiàn)董事、監(jiān)事和高級管理人員舞弊
B.發(fā)現(xiàn)當期財務(wù)報表存在重大錯報，而內(nèi)部控制在運行過程中未能發(fā)現(xiàn)該錯報
C.企業(yè)審計委員會對內(nèi)部控制的監(jiān)督無效
D.內(nèi)部審計機構(gòu)對內(nèi)部控制的監(jiān)督無效
A.產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）生命周期階段
B.產(chǎn)業(yè)集中程度
C.產(chǎn)業(yè)波動性
D.市場風險
A.內(nèi)部環(huán)境
B.風險評估
C.控制活動
D.信息與溝通
A.非杠桿收購
B.杠桿收購
C.友善并購
D.敵意并購
A.財會部門負責辦理資金結(jié)算并監(jiān)督款項回收
B.重要銷售合同應(yīng)征詢法律專家的意見
C.建立客戶信用檔案
D.指定專人通過函證等方式定期與客戶核對往來款項
A.在年度報告中作出說明
B.在推薦或續(xù)聘的文件中解釋董事會作出其他選擇的說明
C.在年度報告中就如何保證注冊會計師的客觀性和獨立性向股東作出解釋說明
D.在股東大會作出說明
A.平衡包括外部業(yè)績與內(nèi)部業(yè)績的平衡
B.領(lǐng)先指標的設(shè)定取決于企業(yè)的戰(zhàn)略和對目標市場的價值定位
C.各指標要求能夠準確量化
D.包括財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、外部環(huán)境四個角度
A.預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的
B.系統(tǒng)相對容易操作和理解
C.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化
D.能夠促進更為有效的資源分配
A.甲公司CEO負責批準任免財務(wù)總監(jiān)
B.乙公司的主要資本支出由CEO根據(jù)企業(yè)實際狀況決定
C.丙公司董事會批準公司最終財務(wù)報告的報出
D.丁公司董事會由9位董事組成（其中獨立董事5人）
A.強大的研發(fā)能力
B.很強的市場營銷能力
C.具有良好的創(chuàng)造性文化
D.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
最新試題
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
下列各項中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。