多項選擇題人力資源規(guī)劃的目標具體表現(xiàn)為（）。

A.防止人員配置過?；虿蛔?br /> B.確保組織在恰當?shù)臅r間、地點獲得適當數(shù)量并具備所需要技能的員工
C.降低人力資本的開發(fā)
D.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當?shù)姆磻?br /> E.為所有的人力資源活動和體系提供方向和一致的標準


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1.單項選擇題在有些企業(yè)中，一方面存在5個人干3個人活的現(xiàn)象，另一方面在一些關鍵崗位上又缺乏合適人選，這種情況稱為()。

A.人力資源不足
B.人力資源供需平衡
C.人力資源過剩
D.人力資源結(jié)構(gòu)性失衡

2.單項選擇題平衡人力資源供給小于需求最為直接的方法是()。

A.提高現(xiàn)有員工的工作效率
B.從外部雇用人員，包括返聘退休人員
C.降低員工的離職率
D.延長工作時間

3.單項選擇題下列人力資源預測方法中，()是一種崗位延續(xù)計劃，用以了解潛在的人員變動。

A.德爾菲法
B.人員核查法
C.人員調(diào)配圖
D.馬爾科夫分析法

4.單項選擇題關于組織內(nèi)部供給預測中使用人員調(diào)配圖的陳述，正確的是()。

A.它依據(jù)的是組織過去的人員變動比率
B.它揭示的是組織人員的潛在變動情況
C.它是一種靜態(tài)的人員預測方法
D.它的核心是人員轉(zhuǎn)移矩陣表

5.單項選擇題關于人員核查法的描述，正確的是()。

A.它是一種靜態(tài)的預測方法
B.它更適應于規(guī)模比較大的組織
C.它用于對未來人力資源的分布狀況進行預測
D.它更多地應用于長期人力資源擁有量的預測

6.單項選擇題以匿名的形式分幾輪征求和匯總專家意見的人力資源需求預測方法是()。

A.德爾菲法
B.主觀判斷法
C.馬爾科夫法
D.回歸分析法

7.單項選擇題()是一種較粗的人力需求預測方法，容易擴大部門需求，形成“帕金森定律”所指出的現(xiàn)象。

A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.時間序列分析法
D.配對比較法

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人力資源業(yè)務（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導下的各種專項業(yè)務規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內(nèi)容。

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人力資源共享服務中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。

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下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）

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設計人才盤點配套表單工具表格工具要盡量詳實，細致，面面俱到。主要內(nèi)容應該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點對象個人評估資料、繼任者計劃樹圖、高潛人員列表、未來行動計劃表等。

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下列屬于需求層次理論中安全需求的是（）。

題型：單項選擇題

當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，企業(yè)人力資源達到表面穩(wěn)定，存在離職、退休、晉升、職位調(diào)整等情況，這時的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，或可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

題型：判斷題