A.組織架構(gòu)
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.財(cái)務(wù)報(bào)告
D.企業(yè)文化
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A.系統(tǒng)
B.信息
C.控制
D.管理
A.影響公司的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)效果
B.指明了企業(yè)的發(fā)展方向
C.是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動(dòng)力
D.是提升企業(yè)管理效能的前提和保障
A.自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
A.降低運(yùn)營(yíng)成本
B.改善公司現(xiàn)金流
C.稅收檢查
D.成本增加或減少其他保險(xiǎn)的可得性
A.資本利得
B.企業(yè)盈利
C.現(xiàn)金流
D.股利
A.早期失效
B.偶然失效
C.必然失效
D.晚期失效
A.國(guó)際創(chuàng)新企業(yè)模型
B.出口行為論
C.企業(yè)國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)理論
D.關(guān)鍵企業(yè)帶動(dòng)法
A.租賃
B.向金融機(jī)構(gòu)貸款
C.權(quán)益融資
D.資產(chǎn)銷(xiāo)售融資
A.單一貨源策略
B.多貨源策略
C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
D.以上都是
A.本國(guó)居民更加關(guān)注營(yíng)養(yǎng)和健康
B.該企業(yè)改進(jìn)工藝,提高了產(chǎn)品質(zhì)量
C."三聚氰胺"事件
D.主要包裝材料市場(chǎng)價(jià)格下降
最新試題
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
甲公司的信息部門(mén)重點(diǎn)做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說(shuō)法中,正確的有()
根據(jù)案例材料,簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
W銀行與客戶(hù)約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)屬于()。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過(guò)橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。