A.系統(tǒng)程序選出某些人，晉升程序有規(guī)則地獎勵某些人
B.變革和團隊或部門的規(guī)范不一致
C.變革使得某些專業(yè)人士或技術團隊的技能和專業(yè)能力弱化甚至冗余
D.工作習慣很難改變
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A.內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應商
B.服務水平協(xié)議
C.公司的質(zhì)量文化
D.授權(quán)
A.5
B.-5
C.3
D.8
A.控制環(huán)境
B.風險評估
C.控制活動
D.內(nèi)部監(jiān)督
A.在數(shù)據(jù)充足可靠的情況下簡單易行
B.結(jié)果準確率低
C.由于歷史事件的前提和環(huán)境已發(fā)生了變化，不一定適用于今天或未來
D.沒有考慮事件的因果關系，使外推結(jié)果可能產(chǎn)生較大偏差
A.廣泛適用于人力、設備和系統(tǒng)失效模式，以及硬件、軟件和程序
B.所有觀點有相同的權(quán)重，避免重要人物占主導地位的問題
C.識別單點失效模式以及對冗余或安全系統(tǒng)的需要
D.通過在設計初期發(fā)現(xiàn)問題，從而避免了開支較大的設備改造
A.低值易耗品
B.聲譽
C.技術
D.資金
A.企業(yè)形象
B.客戶關系
C.價格
D.客戶滿意度
甲公司相關財務數(shù)據(jù)列示如下：
甲公司所應選擇的財務戰(zhàn)略是（）。
A.回購股份
B.重組
C.兼并成熟企業(yè)
D.出售
A.資源訂單式生產(chǎn)
B.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.庫存訂單式生產(chǎn)
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.杠桿收購
最新試題
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
下列關于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權(quán)力來源。
下列各項中，關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡，該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。