A.直接招標(biāo)
B.間接招標(biāo)
C.邀請招標(biāo)
D.公開招標(biāo)
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A.20
B.15
C.10
D.5
A.參與招標(biāo)投標(biāo)的雙方應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定組織物業(yè)管理的招標(biāo)投標(biāo)活動
B.在物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)過程中，投標(biāo)方應(yīng)該充分考慮市場要素
C.招標(biāo)方應(yīng)根據(jù)項目的實際情況和業(yè)主的需求，選擇最適合項目運作和業(yè)主需求的物業(yè)管理企業(yè)及服務(wù)
D.按照國際慣例和相關(guān)法律法規(guī)的要求，應(yīng)明確招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)程序和時間安排，確保招標(biāo)投標(biāo)活動順利實施
A.全方位服務(wù)型管理
B.顧問服務(wù)型管理
C.合資合作
D.單方面服務(wù)型管理
A.項目機構(gòu)的建立與日常運作機制的建立，包括機構(gòu)設(shè)置、崗位安排、管理制度等
B.房屋及公用設(shè)施設(shè)備的管理
C.參與物業(yè)的竣工驗收，并提出相應(yīng)整改意見
D.客戶管理、客戶服務(wù)和便民措施
A.物業(yè)開發(fā)設(shè)計
B.施工建設(shè)
C.竣工驗收
D.從入住到業(yè)主大會聘請物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)日常管理前
A.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)具有明顯的綜合性
B.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的差異性
C.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)具有一定的行業(yè)特殊性
D.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)具有明顯的單一性
A.住宅項目招標(biāo)和非住宅項目招標(biāo)
B.全權(quán)管理項目招標(biāo)和顧問項目招標(biāo)
C.整體物業(yè)管理項目的招標(biāo)、單項服務(wù)項目的招標(biāo)和分階段項目的招標(biāo)
D.物業(yè)建設(shè)單位為主體的招標(biāo)、業(yè)主大會為主體的招標(biāo)、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人為主體的招標(biāo)
A.項目服務(wù)內(nèi)容的實施
B.物業(yè)類型
C.招標(biāo)主體的類型
D.項目服務(wù)的方式
A.商業(yè)區(qū)
B.寫字樓
C.工業(yè)區(qū)
D.大型公共設(shè)施
A.物業(yè)建設(shè)單位
B.業(yè)主大會
C.物業(yè)產(chǎn)權(quán)人
D.專業(yè)管理公司
最新試題
物業(yè)管理方案的基本內(nèi)容按其在物業(yè)管理投標(biāo)活動中所起的作用劃分可分為關(guān)鍵性內(nèi)容和實質(zhì)性內(nèi)容。其中實質(zhì)性內(nèi)容包括（）。
必須通過招投標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的項目是（）。
下列選項中，（）等項目物業(yè)的招標(biāo)必須經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門或相關(guān)產(chǎn)權(quán)部門的批準(zhǔn)，一般由產(chǎn)權(quán)人或管理使用單位、政府采購中心等作為招標(biāo)人組織招標(biāo)。
物業(yè)管理方案中的工作計劃的制訂大體可以分成三個階段，即籌備期、交接期和正常運作期。其中籌備期的工作計劃內(nèi)容主要包括（）。
在投標(biāo)過程中，投標(biāo)人采取的報價技巧主要有（）。
對物業(yè)管理投標(biāo)程序項目評估中的競爭對手的分析評估包括（）。
物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的特點主要有（）。
物業(yè)管理方案中的管理制度主要由公眾制度和內(nèi)部管理制度兩大部分組成。下列屬于內(nèi)部管理制度的有（）。
物業(yè)管理機制是反映物業(yè)服務(wù)企業(yè)實現(xiàn)項目物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)，一般組成內(nèi)容包括（）。
物業(yè)管理投標(biāo)中，來自競爭對手的風(fēng)險主要有（）。