A.招標(biāo)人不使用公開(kāi)的公告方式
B.評(píng)選條件及程序是預(yù)先設(shè)定的
C.招標(biāo)程序和中標(biāo)結(jié)果公開(kāi)
D.投標(biāo)人是特定的
E.招標(biāo)人以公開(kāi)的方式邀請(qǐng)不確定的法人組織參與投標(biāo)
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你可能感興趣的試題
A.整體物業(yè)管理項(xiàng)目的招標(biāo)
B.全權(quán)管理項(xiàng)目的招標(biāo)
C.單項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)
D.分階段項(xiàng)目的招標(biāo)
E.顧問(wèn)項(xiàng)目的招標(biāo)
A.整體物業(yè)管理項(xiàng)目的招標(biāo)
B.單項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)
C.全權(quán)管理項(xiàng)目招標(biāo)
D.顧問(wèn)項(xiàng)目招標(biāo)
E.分階段項(xiàng)目的招標(biāo)
A.崗位職責(zé)、員工考核、行政管理
B.財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)
C.電梯使用管理、物業(yè)接管驗(yàn)收管理、公用設(shè)施維護(hù)管理
D.工程技術(shù)管理、安防管理
E.臨時(shí)用水電管理、清潔衛(wèi)生及垃圾處理
A.內(nèi)部控制指標(biāo)
B.外部適應(yīng)指標(biāo)
C.物業(yè)管理質(zhì)量指標(biāo)
D.物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
E.物業(yè)管理平衡指標(biāo)
A.目標(biāo)管理責(zé)任制
B.員工培訓(xùn)機(jī)制
C.激勵(lì)機(jī)制
D.監(jiān)督機(jī)制
E.組織構(gòu)架系統(tǒng)
A.服務(wù)需求定位
B.客戶定位
C.物業(yè)的功能定位
D.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)定位
E.服務(wù)方式定位
A.項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)思
B.組織架構(gòu)與人員的配置
C.費(fèi)用測(cè)算與成本控制
D.早期介入和前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容
E.管理方式、運(yùn)作程序與管理措施
A.招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)思、管理方式與運(yùn)作程序
B.組織架構(gòu)與人員配置、管理制度的制訂、檔案的建立與管理
C.早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)綜述
D.費(fèi)用測(cè)算與成本控制、管理指標(biāo)與管理措施、物資裝備與工作計(jì)劃
E.利潤(rùn)分配方案和再投資計(jì)劃
A.物業(yè)管理方案
B.公司簡(jiǎn)介
C.公司法人地位及法定代表人證明
D.投標(biāo)報(bào)價(jià)單及招標(biāo)文件要求提供的其他資料
E.招標(biāo)方要求提供的其他技術(shù)性資料
A.物業(yè)管理方案
B.投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)表
C.資格證明文件
D.資格預(yù)審申請(qǐng)書
E.招標(biāo)文件要求提供的其他材料
最新試題
業(yè)管理方案的基本內(nèi)容主要包括（）。
在早期介入和前期物業(yè)管理階段，要求提供相應(yīng)物業(yè)管理服務(wù)的主要招標(biāo)內(nèi)容包括（）。
對(duì)投標(biāo)文件編寫基本要求的表述，正確的是（）。
制訂物業(yè)管理方案的一般程序包括（）。
物業(yè)管理方案中的工作計(jì)劃的制訂大體可以分成三個(gè)階段，即籌備期、交接期和正常運(yùn)作期。其中籌備期的工作計(jì)劃內(nèi)容主要包括（）。
物業(yè)管理指標(biāo)通常包括的組成部分有（）。
物業(yè)管理投標(biāo)中，來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。
物業(yè)管理方案中的管理制度主要由公眾制度和內(nèi)部管理制度兩大部分組成。下列屬于內(nèi)部管理制度的有（）。
自行組織物業(yè)管理招標(biāo)活動(dòng)的招標(biāo)人應(yīng)具備的條件是（）。
物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)主要有（）。