A.項目實施
B.項目完工
C.項目批準
D.項目驗收

A.確定目標控制的計劃值
B.定期比較目標計劃值與實際值
C.分析比較結果，采取糾偏措施
D.收集目標的實際完成值

A.施工準備工作計劃
B.施工總平面圖
C.施工總進度計劃
D.主要技術經濟指標

A.項目經理辦公室
B.采購管理部
C.各子項目管理部
D.預算管理部

A.建設單位
B.設計單位
C.施工總承包管理企業(yè)
D.施工承包企業(yè)

A.項目投資目標
B.設計進度目標
C.施工質量目標
D.設計成本目標

A.決策階段的工作
B.實施階段的工作
C.設計準備階段的工作
D.施工階段的工作

A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同

A.控制的標準化程度高 
B.需要控制的因素多 
C.“終檢”的安全性強 
D.控制的難度大 
E.過程控制的要求高 

A.發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執(zhí)行 
B.采用計日工計價的任何一項變更工作，承包人都應將相關報表和憑證送發(fā)包人復核 
C.發(fā)包人在收到承包人提交現場簽證報告后的2天內，應予以確認計日工記錄匯總 
D.計日工是承包人完成合同范圍內的零星項目按合同約定的單價計價的一種方式 
E.每個支付期末，承包人應向發(fā)包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表