A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)
B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金
C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)
D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)+稅金
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A.一般的缺陷，經(jīng)翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收
B.更為嚴(yán)重的缺陷，按一定的技術(shù)方案進(jìn)行加固處理后，在不影響安全和主要使用功能條件下，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收
C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收
D.經(jīng)過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，經(jīng)鑒定后可降低安全等級(jí)使用
A.有充足備用資源的工作
B.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作
C.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作
D.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)投資收益影響不大的工作
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善
C.由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括不同計(jì)劃深度的、不同計(jì)劃功能的、不同項(xiàng)目參與方的、不同計(jì)劃周期的
A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程
C.應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析
D.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差
A.材料用量的控制方法包括定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制和包干控制，材料價(jià)格由材料采購(gòu)經(jīng)理控制
B.對(duì)分包費(fèi)用的控制，做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等互利的分包合同即可
C.人工費(fèi)的控制、材料費(fèi)控制，都是實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的原則和方法
D.對(duì)部分小型及零星材料，根據(jù)工程量計(jì)算出所需的材料量，用指標(biāo)控制方法
A.編制按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的橫道圖的進(jìn)一步擴(kuò)充而得
B.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，其表示方式有兩種：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上編制的成本計(jì)劃直方圖和時(shí)間成本累計(jì)曲線
C.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的
D.所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，提高了項(xiàng)目按期竣工的保證率
A.措施費(fèi)的計(jì)算方法包括綜合單價(jià)法、參數(shù)法和分包法，其中垂直運(yùn)輸和二次搬運(yùn)采用的是參數(shù)法
B.計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)需要解決兩個(gè)核心問(wèn)題，即綜合單價(jià)和分部分項(xiàng)工程的工程量
C.不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金
D.暫列金額和暫估價(jià)，由招標(biāo)人確定，計(jì)日工和總包服務(wù)費(fèi)，由承包人確定
A.36625
B.35000
C.33750
D.32875
A.監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求施工企業(yè)改正
B.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正
C.施工企業(yè)，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前48小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危機(jī)工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理或總監(jiān)報(bào)告，由監(jiān)理或總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令
A.在實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論
C.在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值以后，不定期的進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D.當(dāng)原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理的時(shí)候，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
最新試題
按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）規(guī)定，因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問(wèn)為3天，則該工作最遲開(kāi)始時(shí)間為（）天。
下列成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）。
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項(xiàng)目管理范疇的是（）。
某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中應(yīng)計(jì)人的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中（）的要求。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬(wàn)元，預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬(wàn)元，按照合同付款條件規(guī)定：超過(guò)起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬(wàn)元，本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬(wàn)元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬(wàn)元。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
對(duì)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。