A.編制詢(xún)價(jià)計(jì)劃
B.活動(dòng)排序
C.估算持續(xù)時(shí)間
D.編制進(jìn)度計(jì)劃
E.控制進(jìn)度計(jì)劃
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E.集成變更控制
A.目標(biāo)控制
B.目標(biāo)實(shí)施
C.目標(biāo)評(píng)價(jià)
D.目標(biāo)管理
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A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項(xiàng)目管理承包模式
D.委托管理模式
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D.委托管理模式
A.業(yè)主
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理工程師
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.項(xiàng)目的溝通管理
B.項(xiàng)目的范圍管理
C.項(xiàng)目的采購(gòu)管理
D.項(xiàng)目的綜合管理
最新試題
要求沖突的雙方尋求一個(gè)調(diào)和折衷解決方案,使各方得到某種程度的滿(mǎn)足,從而消除沖突,共同合作,這是解決沖突的()
BCWP表示()
()即前面的活動(dòng)必須結(jié)束以后,后面的活動(dòng)才能開(kāi)始
屬于項(xiàng)目全局性、綜合性管理的是()
項(xiàng)目集成管理的主要特性有()
按用途劃分,項(xiàng)目報(bào)告可以分為()
項(xiàng)目成本管理的理論和方法包括()。
屬于項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)成本科目的是()
從化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生出發(fā),去控制和消除項(xiàng)目具體風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)原因,屬于()措施
克服項(xiàng)目溝通障礙的方法有()